I. Khu công nghệ iSO 9001 cao Hòa Lạc
Hợp quy tương thích điện từ - EMC Hệ thống vắt sữa tự động hiện đại được nhập khẩu từ Châu. Trước mắt, chuẩn bị làm tốt công tác ATVSTP phục vụ các sự kiện lớn sẽ diễn ra ở thành phố như cuộc thi bắn pháo hoa quốc tế và cuộc thi hoa hậu toàn quốc... Năm 2011, ngành Y tế thành phố Đà Nẵng đã phối hợp với ngành NN&PTNT và ngành Công thương tiến hành công tác thanh kiểm tra, hậu kiểm gần 6.500 cơ sở sản xuất, chế biến, kinh doanh thực phẩm trên địa bàn. Qua đó, đã phát hiện trên 700 cơ sở vi phạm, chiếm tỷ lệ trên 11%. Hiện nay, số cơ sở được thành phố Đà Nẵng cấp giấy chứng nhận đủ điều kiện về an toàn vệ sinh thực phẩm ATVSTP là trên 6.400 cơ sở, đạt tỷ lệ gần 95%. Công tác truyền thông, giáo dục kiến thức về ATVSTP cũng đã được thành phố chỉ đạo quyết liệt, với nhiều hình thức tuyên truyền phong phú đa dạng như tổ chức các buổi nói chuyện phổ biến kiến thức cho người tiêu dùng ở các xã phường, tổ chức các lớp tập huấn phổ biến kiến thức cho các doanh nghiệp và iso 9001 certification người chế biến thực phẩm, phát hành hàng ngàn tờ rơi và các cuốn sách về ATVSTP.... Ngân hàng Việt Nam Thương Tín cam kết sẽ hoàn thành mọi công việc chuẩn bị cho việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001: 2008 đúng kế hoạch, đại diện BVC trao chứng nhận cho thầy Scott Alford - Giám đốc học vụ GLN .. Lưu ý khi sử dụng bếp cảm ứng từ - Chọn kích cỡ xoong nồi tương ứng với từng vùng nấu của bếp, nợ xấu được duy trì dưới mức 2%. Chỉ là một cơ sở y tế Ngành nên khi mới thành lập, ban chỉ đạo ISO Ngân hàng Nhà nước NHNN đã tổ chức cuộc họp về triển khai xây dựng và áp dụng Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 vào hoạt động của NHNN. Cùng với chứng chỉ Green Label của Ủy ban Môi trường Singapore SEC chứng nhận cho sơn Dulux, bộ Nội vụ đã công bố chứng nhận Hệ thống quản lý chất lượng phù hợp tiêu chuẩn TCVN ISO 9001:2000 trong các lĩnh vực quản lý nhà nước.
Năm 2009, nơi đây đã giải quyết việc làm cho trên 1.400 lao động, giá trị tổng sản lượng đạt 800 tỷ đồng. Theo số liệu thống kê chưa đầy đủ, 9 tháng đầu năm 2010, GTTSL toàn cụm công nghiệp đạt hơn 700 tỷ đồng, tăng 120% so với cùng kỳ năm ngoái; các công ty trong cụm đã thu hút thêm hàng ngàn lao động, trong đó ban quản lý cụm công nghiệp đã giới thiệu gần 500 công nhân kỹ thuật cho các doanh nghiệp. Trong thời gian tới, công ty sẽ phấn đấu cao hơn, tiếp tục đầu tư phòng thí nghiệm trọng điểm ngành nhựa, xây dựng xưởng trường, liên kết nước ngoài đào tạo CNC… đi vào chiều sâu kỹ thuật cao cho cụm công nghiệp nhựa. Thái Đăng. Năm 2009, các trung tâm thuộc hệ thống Aptech Việt Nam đã tuyển sinh đào tạo gần 10.000 sinh viên. Các trung tâm đào tạo Aptech trực thuộc Tập đoàn FPT FPT-Aptech đều áp dụng hệ thống quản lý trực tuyến, đào tạo liên thông lấy bằng ĐH quốc tế ngay tại Việt Nam... Đây là 2 trại chăn nuôi hợp tác đầu tư giữa Công ty Cổ phần Chăn nuôi C.P Việt Nam và Công ty TNHH Lộc Phát. Được biết, đây là trang trại chăn nuôi heo đầu tiên tại Việt Nam đạt cả hai chứng nhận trên. Trại chăn nuôi này được xây dựng vào năm 2009 trên diện tích 54 ha với quy mô 2.400 con heo nái và 10.000 heo giống hậu bị. Trang trại được xây dựng theo tiêu chuẩn kỹ thuật của C.P Việt Nam với các thiết bị chăn nuôi hiện đại. Trại chăn nuôi này được đánh giá là hiện đại nhất khu vực Đông Nam Á. Trại được vận hành theo kiểu khép kín, tự động, hệ thống chuồng kín có hệ thống làm mát. D.Linh. Sản phẩm thuần ViệtTheo ông Nguyễn Duy Hòa, Tổng Giám đốc Công ty Hưng Long Phước cho biết, nhằm tăng năng lực sản xuất, đáp ứng nhu cầu của các khách hàng cả nước, vừa qua, công ty đã đầu tư thêm 2 dây chuyền sản xuất bê tông và đổi mới công nghệ với tổng giá trị đầu tư lên đến 450 tỷ đồng. Quá trình tái đầu tư này mang lại cho Hưng Long Phước kết quả kinh doanh khả quan. Cụ thể, 7 tháng đầu năm 2010 công ty đã đạt sản lượng 350.000m³ bê tông, đạt gần 70% kế hoạch. So với cùng kỳ năm 2009, sản lượng của công ty đã tăng đến 150%. Có thể nói, ngày nay đi trên mọi nẻo đường đất nước, đặc biệt là tại các vùng kinh tế trọng điểm phía Nam đều thấy nhiều công trình xây dựng dân dụng và công nghiệp. Tương ứng với khối lượng công trình đồ sộ này thì các nhà thi công cũng cần khối lượng khổng lồ” các loại cọc cho nền móng công trình. Nhà máy cấu kiện bê tông Hưng Long Phước ra đời đáp ứng nhu cầu bức thiết này, và chỉ sau 2 năm hoạt động, sản phẩm của công ty đã trở thành thương hiệu nổi bật trên thị trường cọc bê tông ly tâm dự ứng lực nói riêng và thị trường xây dựng nói chung.Ưu điểm của nền móng được sử dụng bê tông dự ứng lực sẽ không lầy lội ngổn ngang như nền móng cọc nhồi, mà thay vào đó là sự ngăn nắp sạch sẽ và thẳng hàng. Rô-bốt ép cọc thao tác nhẹ nhàng, nhanh chóng đưa từng đoạn cọc loại đường kính d400, hay lớn hơn như d500 hoặc d600 vừa ép vừa nhấc lên, đặt vào vị trí hàng nối rồi tiếp tục ép xuống cho đến khi đạt được độ sâu và lực ép theo thiết kế. Rô-bốt tự vận hành đến vị trí kế tiếp cho đến khi hoàn thành. Theo Kỹ sư Trần Văn Hải, Giám sát công trình Nhà máy Thạch cao Lafarge ở KCN Hiệp Phước huyện Nhà Bè, TPHCM cho biết: Ưu điểm lớn nhất của cọc Hưng Long Phước đạt được những yêu cầu cao về an toàn cũng như chất lượng bên chủ đầu tư yêu cầu.Kinh nghiệm Hưng Long PhướcĐược biết, tiền thân của Công ty Hưng Long Phước đã có 20 năm kinh nghiệm cung ứng xi măng cho hàng loạt công trình trọng điểm của Việt Nam và Nhật Bản như Công trình khí điện đạm Cà Mau, Cầu Cần Thơ, Đường hầm Thủ Thiêm, Cảng Cái Mép BR-VT, Cảng P&O Nhà Bè… Nhiều công trình lớn nhỏ cũng đã được Hưng Long Phước cung cấp cọc bê tông ly tâm dự ứng lực cho nền móng, trong đó, đã có nhiều công trình lớn cấp quốc gia hay cấp quốc tế sử dụng như Cụm cảng Hàng không Sân bay Trà Nóc Cần Thơ; Kho lạnh Antara Mỹ; Nhà máy giày Puma Đức; Công trình Nhà máy Điện Nhơn Trạch 2, Dự án Trường Đại học Võ Trường Toản Cần Thơ...Theo ông Hoàng Gia Nam, Phó Giám đốc Công ty PIDC cho biết: Sau khi tham quan xưởng sản xuất cọc của Hưng Long Phước với dây chuyền công nghệ tối tân, phòng thí nghiệm hiện đại cùng chất lượng sản phẩm tốt, tôi quyết định chọn Hưng Long Phước làm nhà cung cấp cọc bê tông ly tâm dự ứng lực cho công trình xưởng giấy Mê Kông”. Tại kho bãi của Hưng Long Phước chứa cọc sản xuất lớn với hệ thống cần trục nâng hạ di chuyển bóp xiết nhẹ nhàng và nhanh chóng, đảm bảo chứa và vận chuyển mỗi năm 800 ngàn mét cọc các loại theo công suất thiết kế của nhà máy. Cọc bê tông ly tâm Hưng Long Phước là loại cọc dự ứng lực hay gọi là ứng suất trước PC hay PHC theo tiêu chuẩn JIS-A5335:1979 và PHC, theo JIS-A5337:1982 hoặc theo tiêu chuẩn Việt Nam TCVN 7888:2008 hay sản xuất theo yêu cầu của khách hàng. Hiện công ty đang đầu tư thêm nhà máy rộng 4 ha tại lô số B4 KCN Hiệp Phước, huyện Nhà Bè TPHCM nhằm sản xuất các loại cọc bê tông ly tâm dự ứng lực cỡ lớn nhằm cung cấp cho thị trường. Ở Nhà máy Hưng Long Phước, sản phẩm cọc có thể đạt 100% cường độ, di chuyển đến công trường và sau 5 ngày có thể thi công đóng hoặc ép. Tính ưu việt của cọc bê tông ly tâm dự ứng lực Hưng Long Phước là tải trọng dọc trục cao, chịu kéo cao, chóng nứt, chóng ăn mòn sunfat, cho phép đóng xuyên qua lớp địa chất cứng, độ dài mỗi đoạn có thể lên đến 18m, lắp nối dễ dàng, nhanh chóng… Do đó, cọc bê tông ly tâm dự ứng lực Hưng Long Phước được các chủ đầu tư, nhà thầu xây dựng chọn làm nền móng cho nhiều loại công trình như nhà cao tầng, tường chắn, cầu, bến cảng và công trình biển.Để có được các loại cọc trên, Hưng Long Phước đã đầu tư xây dựng nhà máy chuyên sản xuất cọc bê tông ly tâm dự ứng lực các loại APC chất lượng cao từ d300-d1200 theo tiêu chuẩn JIS của Nhật Bản trên dây chuyền hiện đại. Nhà máy có 2 dây chuyền với 7 công đoạn sản xuất, quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn JIS. Ông Nguyễn Duy Hòa, Tổng Giám đốc Công ty Hưng Long Phước cho biết: Do đặc thù vị trí địa tầng của các tỉnh thành phía Nam là đất yếu. Từ quan điểm đó, chúng tôi mạnh dạn đầu tư nhà máy sản xuất cấu kiện bê tông dự ứng lực và hiện tập trung vào 2 loại iso 9001 certification body sản phẩm dùng cho 2 lĩnh vực dân dụng và công nghiệp.THI YẾN .. Ệ thống quản lý này được áp dụng tại Chi cục Thú y cũng như tại 3 đơn vị khác trực thuộc là Trạm Thú y huyện Hóc Môn, Trạm Phòng chống dịch - Kiểm dịch động vật và Trạm Chẩn đoán - Xét nghiệm - Điều trị. CôngThương - Hai chuyên gia kỳ cựu đến từ BV Korea đã đến Doosan Vina để tiến hành đánh giá và cấp chứng nhận ISO 3834 cho Doosan Vina. Đây là sự công nhận sản phẩm Doosan Vina đáp ứng yêu cầu và tiêu chuẩn hàn châu Âu. Chứng nhận là điều kiện tiên quyết cho Tập đoàn Doosan nói chung và Doosan Vina nói riêng, tạo điều kiện để công ty có thể nhận nhiều hơn nữa các dự án từ các khách hàng trên toàn thế giới. Giám đốc khối kiểm soát Doosan Vina - ông Skylee nói: Việc đạt được chứng nhận quốc tế này là một cột mốc quan trọng đối với công ty chúng tôi. Bằng việc đạt được chứng nhận này, chúng tôi iso 9001 certification houston đang tiến về phía trước, đảm bảo uy tín quốc tế ngày càng lớn hơn”. T.H. Tám sản phẩm trên gồm khí hóa lỏng LPG, propylene, xăng Mogas 90, Mogas 92, Mogas 95, xăng máy bay Jet A1, dầu hỏa Kerosene, dầu Diesel DO. Các sản phẩm này cũng được nhận chứng nhận đạt tiêu chuẩn quản lý chất lượng quốc tế. Ông Nguyễn Hoài Giang, Tổng giám đốc Công ty trách nhiệm hữu hạn lọc-hóa dầu Bình Sơn Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, đơn vị quản lý, vận hành nhà máy lọc dầu Dung Quất cho biết, Nhà máy lọc dầu Dung Quất cũng vừa được DNV cấp chứng chỉ OHSAS 18001:2001 về sức khỏe nghề nghiệp và chứng chỉ ISO 14001:2004 về quản lý chất lượng môi trường. Như vậy, sau gần 10 tháng kể từ khi tiếp nhận, bàn giao nhà máy từ Tổ hợp nhà thầu Technip cuối tháng 5/2010, Công ty trách nhiệm hữu hạn lọc-hóa dầu Bình Sơn đã được cấp ba chứng chỉ ISO quan trọng đạt tiêu chuẩn quốc tế. Việc được cấp chứng chỉ đạt tiêu chuẩn quản lý chất lượng quốc tế giúp các sản phẩm sản xuất tại Nhà máy lọc dầu Dung Quất có đầy đủ uy tín để tiêu thụ rộng rãi ở trong nước cũng như xuất khẩu./. Nguyễn Đăng Lâm TTXVN/Vietnam+. Năm 2009, các trung tâm thuộc hệ thống Aptech Việt Nam đã tuyển sinh đào tạo gần 10.000 sinh viên. Các trung tâm đào tạo Aptech trực thuộc Tập đoàn FPT FPT-Aptech đều áp dụng hệ thống quản lý trực tuyến, đào tạo liên thông lấy bằng ĐH quốc tế ngay tại Việt Nam...
II. Dekko 25 nhận iSO 9001 chứng chỉ ISO
Nguyên liệu thuốc thú y .Thứ trưởng Nguyễn Phương Nga kết luận cuộc họp. Ảnh: Tuấn Anh. . Bệnh viện Nhiệt đới Trung ương là bệnh viện chuyên khoa hạng I trực thuộc Bộ Y tế, là tuyến cao nhất khám, chữa bệnh, phục hồi chức năng về các bệnh truyền nhiễm và nhiệt đới; đào tạo và tham gia đào tạo nhân lực y tế chuyên khoa… Bệnh viện Nhiệt đới có 3 khoa nhận Chứng chỉ ISO. Trong những năm qua, bệnh viện đã đầu tư mở rộng, tăng cường trang thiết bị để thực hiện nhiều kỹ thuật cao như thở máy, lọc máu liên tục, lọc gan, thay huyết tương và tiến tới làm hồi sức tim phổi nhân tạo. Tiến sỹ Nguyễn Văn Kính, Giám đốc Bệnh viện cho biết, việc được công nhận đạt chứng chỉ ISO 15189:2007 và ISO 900:2000 là một bước tiến lớn của bệnh viện trong việc đi đầu chữa trị các bệnh truyền nhiễm tại miền Bắc. Thông qua đó, các quá trình trong công tác khám, chữa bệnh, chăm sóc bệnh nhân, lấy mẫu và tiến hành xét nghiệm đều được tiến hành chuẩn. Trong những năm tới, bệnh viện ưu tiên phát triển Trung tâm xét nghiệm với sự đầu tư trang thiết bị, máy móc hiện đại, đồng bộ để thực hiện nhiều kỹ thuật xét nghiệm khẳng định nuôi cấy phân lập, sinh học phân tử, giải trình gen để xác định các căn nguyên nhiễm khuẩn cho vi khuẩn, vi rút, nấm ký sinh trùng và phát hiện các đột biến gen kháng thuốc dưới sự hợp tác với đơn vị nghiên cứu lâm sàng Oxford và BD. Chi tiết chương trình xem tại www.cata.vn hoặc website bán hàng trực tuyến www.beptay.vn Hệ thống Showroom Văn phòng & Showroom Hà Nội: Địa chỉ: 186 Thái Thịnh – ĐT: 043 512 1878 Địa chỉ: 119 Tôn Đức Thắng – ĐT: 043 511 8535 HẢI PHÒNG Địa chỉ: 357 Nguyễn Văn Linh ĐT: 0313 613 739 / 835 037 HCM: RUBY CENTER iso 9001 certification wiki Địa chỉ: 58/4 lũy Bán Bích – quận Tân Phú, - ĐT: 083 961 3120 ĐÀ NẴNG Địa chỉ: 279-281 Phan Châu Trinh ĐT: 0511221 0798 .
Từ ngày 28-6 đến 26-7-2012 khi đến mua hàng tại Fivimart, với hóa đơn từ 300.000đ trở lên, quý khách có cơ hội trúng các giải thưởng có giá trị cao như: 1 giải đặc biệt: 1 xe ô tô Huydai Eon; 50 giải nhất: thẻ mua hàng đồng thương hiệu trị giá 2.000.000đ. Thêm vào đó, hàng tuần sẽ có giải thưởng với 200 bom bia nhập khẩu trực tiếp từ Đức, 4.500 thẻ mua hàng đồng thương hiệu trị giá 200.000đ/thẻ. Đặc biệt, Chương trình ngày cuối tuần may mắn” với hóa đơn từ 500.000đ trở lên khách hàng được bốc thăm trúng quà ngay với các quà tặng thiết thực. Bên cạnh đó, Chương trình Giá rẻ cho mọi nhà” với hàng trăm mặt hàng giảm giá đến 30%. Vào ngày 28-6, Ngày Gia đình Việt Nam, khách hàng có cơ hội dự tiệc mừng sinh nhật Fivimart với chương trình cắt bánh gatô sinh nhật tại các siêu thị lớn. Thêm vào đó rất nhiều quà tặng được đính kèm sản phẩm, dùng thử sản phẩm cũng như các hoạt động sôi động khác diễn ra tại hệ thống Fivimart. Từ đầu tháng 6-2009, hệ thống Fivimart cũng chính thức đưa vào hoạt động dịch vụ bán hàng trực tuyến trên mạng qua địa chỉ www.fivimart.com.vn. Tại địa chỉ này quý khách có thể lựa chọn những mặt hàng tiêu dùng thiết yếu cho gia đình mình. Với đơn hàng từ 500.000đ trở lên quý khách sẽ được giao hàng miễn phí trong phạm vi 9 quận thành phố Hà Nội. Trong năm 2010, Fivimart là hệ thống siêu thị đầu tiên áp dụng Ngày vàng giảm giá vào ngày 28 hàng tháng. Vào ngày này, hàng trăm mặt hàng được giảm giá sâu từ 15%-30% tại tất cả các siêu thị Fivimart ở Hà Nội. Từ tháng 3-2011, Fivimart dành thêm ưu đãi Ngày Hội viên cho các khách hàng sở hữu thẻ Hội viên khách hàng thân thiết: Thêm giảm giá khi sử dụng thẻ hội viên vào các ngày thứ ba hàng tuần. Tuyết Ninh. Giải thưởng này được tổ chức thường niên nhằm xếp hạng, quảng bá, tôn vinh và khuyến khích các doanh nghiệp trong lĩnh vực công nghệ thông tin – truyền thông; đẩy mạnh hoạt động, nâng cao năng lực cạnh tranh. Trong năm 2010, GHP Far East sẽ tập trung phát triển mạnh số lượng khách hàng cũng như đầu tư nghiên cứu các dự án giải pháp BPO thông minh. Khai trương Bộ phận tiếp nhận và trả kết quả Một cửa hiện đại”. Cảm nhận đầu tiên của người dân khi đến bộ phận một cửa” của UBND huyện Phú Quốc là các quy trình, thủ tục đều được công khai qua các mẫu biểu và kết quả được niêm yết trên giấy khổ A3 theo từng xã, thị trấn, rất dễ tìm. 5 ngày giảm còn 1 buổi Ông Nguyễn Văn Đông An, Chánh văn phòng UBND huyện Phú Quốc, cho biết từ khi thực hiện cơ chế một cửa”, hầu hết số hồ sơ hợp lệ đều được trả kết quả theo đúng thời gian quy định, không tồn đọng. Riêng đối với những hồ sơ chưa hợp lệ, đầy đủ thì cán bộ trực ở đây sẽ hướng dẫn công dân, tổ chức bổ sung, chỉnh sửa theo đúng quy trình. Đặc biệt, huyện đã tiến hành thực hiện đơn giản hóa các thủ tục hành chính, khiến thời gian xử lý được rút ngắn đáng kể. Cụ thể, lĩnh vực đăng ký thế chấp, bảo lãnh bằng quyền sử dụng đất QSDĐ thời gian giải quyết từ 5 ngày rút xuống còn 1 buổi; lĩnh vực cấp giấy chứng nhận QSDĐ từ 18 loại giấy tờ giảm xuống 12 loại, thời gian xử lý từ 25 ngày giảm xuống 20 ngày; iso 9001 lĩnh vực xây dựng cơ bản giảm từ 15 ngày xuống còn 10 ngày; lĩnh vực cấp giấy phép xây dựng cá nhân tối đa không quá 5 ngày… Mặc dù thời gian gần đây, số lượng hồ sơ được tiếp nhận tăng lên khá nhiều, nhưng không còn tình trạng tồn đọng. Tất cả 10 xã, thị trấn trong huyện cũng đã đầu tư khá đồng bộ cho bộ phận một cửa nhằm tạo điều kiện thuận lợi nhất cho người dân. Ông Huỳnh Quang Hưng, Phó chủ tịch UBND huyện Phú Quốc, cho biết UBND huyện giao nhiệm vụ cụ thể cho từng phòng ban, từng cán bộ công chức. Văn phòng UBND huyện, Phòng Tài chính-Kế hoạch, Phòng TM-MT và các xã Cửa Cạn, Hàm Ninh là những đơn vị thực hiện tốt công tác cải cách hành chính trong các lĩnh vực cấp phép kinh doanh, cấp giấy chứng nhận QSDĐ. UBND huyện đã xây dựng kế hoạch tạo nguồn nhằm từng bước trẻ hóa đội ngũ cán bộ; thường xuyên tổ chức đào tạo, bồi dưỡng để nâng cao trình độ cho ngũ cán bộ công chức từ huyện đến các xã, thị trấn; đồng thời bố trí những cán bộ am hiểu nhiều lĩnh vực, có trình độ chuyên môn tốt trực tiếp tham gia tiếp nhận, giải quyết hồ sơ của người dân”, ông Hưng nói Xúc tiến đề án quản lý điện tử Ông Nguyễn Văn Đông An cho biết, từ đầu tháng 11 tới, huyện Phú Quốc sẽ thực hiện giải quyết tại bộ phận một cửa 21 lĩnh vực, 103 thủ tục hành chánh thuộc thẩm quyền UBND cấp huyện, như: TM-MT, LĐ-TB-XH, Tư pháp, Xây dựng…Người dân chỉ cần đến tại bộ phận một cửa là tất cả các thủ tục trên các lĩnh vực sẽ được giải quyết tại chỗ. Còn theo ông Huỳnh Quang Hưng, hiện huyện đang xây dựng đề án quản lý điện tử tại bộ phận một cửa, người dân chỉ cần vào mạng xem sẽ biết hồ sơ mình được giải quyết xong chưa, khỏi phải tốn thời gian đi lại nhiều lần. Để thực hiện việc này, huyện đang chỉ đạo sắp xếp lại bộ phận trực xử lý công việc, tổ chức bồi dưỡng nâng cao chất lượng bộ phận một cửa, cử cán bộ đi giao lưu học hỏi tại những nơi làm tốt công tác cải cách hành chính ở TP.HCM, Đà Nẵng, Bình Dương; đồng thời xúc tiến đầu tư mới trang thiết bị phục vụ công tác này. Chúng tôi hy vọng bằng việc tiến hành cải cách thủ tục hành chính mạnh mẽ của mình, Phú Quốc sẽ thu hút được nhiều nhà đầu tư hơn và do đó, tốc độ phát triển của Phú Quốc sẽ tăng nhanh trong thời gian tới”, ông Hưng nói. Giang Sơn .. Trang trại bò sữa Vinamilk tại Nghệ AnHệ thống chuồng trại chăn nuôi bò sữa được Vinamilk đầu tư xây dựng theo công nghệ hiện đại nhất của thế giới, như: hệ thống mái được áp dụng công nghệ chống nóng bằng tôn lạnh với lớp nguyên liệu cách nhiệt; hệ thống cào phân tự động; hệ thống máng uống tự động; hệ thống quạt làm mát trong chuồng. Các ô nằm nghỉ cho đàn bò được lót bằng đệm cao su nhập từ Thụy Điển, đảm bảo chân móng của chúng luôn sạch sẽ và không bị nhiễm bệnh. Các ô chuồng và nơi nằm nghỉ của đàn bò được trang bị hệ thống chổi gãi ngứa tự động. Mỗi con bò được đeo một con chíp điện tử dưới cổ để nhận dạng qua hệ thống Alpro hiện đại do Delaval cung cấp. Những chíp điện tử này giúp kiểm tra lượng sữa chính xác của từng con và phát hiện được bò động dục và bò bệnh để các Bác sỹ thú y điều trị kịp thời. Bò được đeo số tai để nhận dạng; quản lý bằng chíp điện tửToàn bộ thức ăn cho đàn bò sữa được phối trộn theo phương pháp TMR Total mixing rotation. Khẩu phần trộn tổng hợp gồm: cỏ tươi hoặc ủ, rỉ mật, khô dầu, đậu tương… nhằm đảm bảo giàu dinh dưỡng, cho sữa nhiều và chất lượng cao. Ngoài ra, mỗi con bò sữa đều được tắm mỗi ngày một lần và được dạo sân chơi thư giãn. Trong quá trình vắt sữa, bò được nghe nhạc hòa tấu êm dịu.Xe trộn rải thức ăn TMRHệ thống vắt sữa tự động hiện đại được nhập khẩu từ Châu ÂuCác trang trại có hệ thống xử lý nước thải hiện đại và hệ thống ép phân tự động có tác dụng bảo vệ môi trường nên môi trường sống bên trong cũng như ngoài trang trại luôn được thông thoáng, an toàn. Toàn bộ phân khô sau khi được sấy ép sẽ được chuyển về hệ thống nhà kho lưu trữ. Nước thải sẽ được xử lý sinh học thông qua hồ lắng và được sử dụng tưới cho đồng cỏ. Tuyết Nhung. Ủy viên Bộ Chính trị, Phó Thủ tướng Thường trực Nguyễn Sinh Hùng gắn biển công trình kỷ niệm 1.000 năm Thăng Long - Hà Nội cho nhà máy bia Hà Nội - Mê LinhUy tín đó không chỉ thể hiện ở chữ tín với khách hàng về giá thành, chất lượng và dịch vụ mà còn chính là ở sự quan tâm sâu sắc tới sức khỏe của người tiêu dùng.Trong năm qua, Habeco đã liên tục tái cơ cấu hệ thống tiêu thụ, hệ thống quản lý sản xuất được đầu tư nâng cấp và cải tiến, đảm bảo sự đồng nhất sản phẩm Bia Hà Nội tại các khu vực, áp dụng hiệu quả các biện pháp tiết giảm các chi phí trong sản xuất, quản lý và lưu thông, cơ cấu lại sản phẩm và củng cố công tác marketing…Duy trì tốc độ tăng trưởng Ông Nguyễn Hồng Linh - TGĐ Habeco cho biết: Không tránh khỏi những tác động mạnh mẽ của khủng hoảng kinh tế toàn cầu trong những năm gần đây, ngành bia - rượu - nước giải khát NGK Việt Nam nói chung cũng như Habeco nói riêng đã đối mặt và trải qua không ít khó khăn, thách thức. Mặc dù vậy, với định hướng đúng đắn, sự chỉ đạo, điều hành nhanh nhạy của Ban lãnh đạo, Habeco đã dần tháo gỡ được những khó khăn, đảm bảo duy trì tốc độ tăng trưởng ở mức khá cao. Kết quả khả quan trong giai đoạn 2006-2010, Habeco đã duy trì tốc độ tăng trưởng bình quân đạt trên 20%/năm, doanh thu tăng 30%/năm, nộp ngân sách nhà nước tăng hơn 20%, lợi nhuận tăng bình quân 12%/năm. Để chuyên môn hóa cao lĩnh vực tiêu thụ sản phẩm thực hiện mang tính chuyên nghiệp, tháng 9/2009, Habeco đã tách và thành lập Cty TNHH MTV Thương mại Habeco hoạt động dưới sự chỉ đạo trực tiếp của Cty mẹ. Đây là một bước tiến quan trọng giúp Habeco tái cấu trúc mạng lưới phân phối và chuyên nghiệp hóa công tác quản lý và phát triển thị trường. Sản xuất ổn định và phát triển, Habeco còn có điều kiện chăm lo cải thiện đời sống cán bộ, công nhân viên và làm tốt công tác xã hội thu nhập bình quân 6,5 – 7,2 triệu đồng. Hàng năm, Habeco trích từ quỹ phúc lợi và đóng góp một ngày lương, ngày công của cán bộ công nhân viên trong toàn Tổng Cty để tham gia hoạt động XH, từ thiện như: Phụng dưỡng Bà Mẹ Việt Nam Anh Hùng, chăm sóc trẻ mồ côi, trẻ có hoàn cảnh khó khăn và khuyết tật, quỹ người nghèo, quỹ đền ơn đáp nghĩa… tổng số tiền ủng hộ hơn 1.912 tỷ đồngVững bước hội nhậpHabeco hưởng ứng cuộc vận động Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam. Các sản phẩm truyền thống của Habeco như bia chai 450, bia Lager, bia hơi phục vụ nhu cầu của đông đảo người tiêu dùng có thu nhập trung bình và thấp. Trong những năm tiếp theo, đây vẫn là dòng sản phẩm chủ đạo và hướng tới khu vực thị trường nông thôn. Đối với sản phẩm bia chai Hanoi Premium 330 ml đã có được chỗ đứng trên thị trường và đã tạo được lòng tin của người tiêu dùng thông qua chất lượng ổn định, đã dần thay các dòng sản phẩm cao cấp của đối thủ cạnh tranh với số lượng tương đối lớn trong thị phần bia cao cấp ở thành thị.Đầu năm 2010, Habeco đã khôi phục lại dòng sản phẩm bia Trúc Bạch” thành một sản phẩm cao cấp của Tổng Cty và đưa ra thị trường, bước đầu đã có được kết quả tương đối khả quan. Riêng về sản phẩm rượu, do Cty cổ phần cồn rượu Hà Nội đang trong giai đoạn gấp rút thực hiện việc di dời nhà máy sang khu công nghiệp Bắc Ninh nên công tác sản xuất có lúc bị gián đoạn tạm thời, sản lượng chỉ bằng 60% so với cùng kỳ và đạt xấp xỉ 30% kế hoạch năm. Habeco phấn đấu trong năm 2010 đạt giá trị công nghiệp ở mức 5.002,2 tỷ đồng tăng 54,5% so với năm 2009, doanh thu công nghiệp đạt 7.689,4 tỷ đồng tăng 49,8%, bia các loại đạt 605 triệu lít tăng 41%, rượu các loại đạt 27,6 triệu lít tăng 200%. Đến nay, Habeco đã triển khai thực hiện 12 dự án với tổng số vốn đầu tư thực hiện trên 1.500 tỷ đồng, đạt 107,2% kế hoạch và bằng 54% so với cùng kỳ. Habeco đã thường xuyên giám sát, đánh giá đầu tư, hướng dẫn các đơn vị thành viên quản lý các dự án đầu tư theo đúng quy định của Nhà nước. Toàn bộ các hạng mục công trình xây dựng đều bảo đảm chất lượng, đạt yêu cầu kỹ thuật, mỹ thuật, đảm bảo an toàn cho người và máy móc thiết bị trong suốt thời gian thi công cũng như khi đưa dự án vào sử dụng.Để phát triển sản xuất kinh doanh bền vững trong thời kỳ hội nhập quốc tế, đáp ứng nhu cầu thị trường đồng thời đảm nhận sứ mệnh là doanh nghiệp dẫn dắt, điều phối hoạt động sản xuất kinh doanh của ngành Bia Rượu Nước giải khát Việt Nam, trong 5 năm tới, kế hoạch phát triển giai đoạn 2011 – 2015 của Habeco được xây dựng theo hướng không ngừng phát triển sản xuất, mở rộng thị trường, tăng thị phần của ngành hàng chủ đạo là bia, rượu. Đồng thời, nỗ lực nghiên cứu, thử nghiệm và đưa ra thị trường những sản phẩm mới trong lĩnh vực nước giải khát, đa dạng hóa ngành nghề sản xuất kinh doanh nhằm tăng cường hiệu quả kinh tế. Vươn lên giữ vững vị thế hàng đầu về chất lượng sản phẩm, mở rộng quy mô sản xuất đạt sản lượng trên 1 tỷ lít/ năm. Bảo vệ và giữ vững thương hiệu Habeco trở thành thương hiệu nổi tiếng trên thị trường trong và ngoài nước. Tăng 1,2% doanh thu xuất khẩu so với tổng doanh thu hàng năm. Đảm nhận vị thế quan trọng trong điều phối, hợp tác cả tổ hợp Cty mẹ – Cty con phát triển ổn định, vững chắc. Đủ năng lực cạnh tranh trên thị trường trong thời kỳ mới. Quy hoạch, lựa chọn tuyển dụng, đào tạo nguồn lực để bảo đảm sự phát triển bền vững.Sản xuất gắn với thân thiện môi trường Thực tế cho thấy, trong những năm qua, Habeco luôn chú trọng đến công tác đảm bảo vệ sinh môi trường, an toàn vệ sinh thực phẩm. Hàng năm, các cơ quan quản lý nhà nước như: Thanh tra tiêu chuẩn đo lường chất lượng, thanh kiểm tra công bố Tiêu chuẩn chất lượng – vệ sinh an toàn thực phẩm, thanh tra môi trường đều đã đến giám sát kiểm tra, thanh tra và kết luận việc thực thi chính sách pháp luật của Habeco bảo đảm được các quy định của pháp luật hiện hành. Các giải thưởng thương hiệu DN đã đạt được:- Giải thưởng Sao Vàng Đất Việt 2003, 2005, 2007, 2009, 2010- Cúp vàng thương hiệu quốc tế 2004 tại Madrid – Tây Ban Nha.- Top Ten Thương hiệu mạnh Việt Nam 2005.- Cup Vàng Thương hiệu Nhãn hiệu Nổi tiếng quốc gia 2006.- Thương hiệu vàng Made in Vietnam” năm 2009.- Cup thương hiệu Việt năm 2010. Hiện nay, Habeco tiếp tục đầu tư chiều sâu đối với hệ thống xử lý nước thải để tăng cường hiệu quả về chất lượng xử lý nước thải ra môi trường bên ngoài. Ban lãnh đạo và toàn thể nhân viên Habeco cũng ý thức rõ về vấn đề phải bảo vệ môi trường, sử dụng hiệu quả các nguồn năng lượng, tài nguyên nhiêu liệu và giảm thiểu các loại chất thải, ngăn ngừa ô nhiễm. Habeco đã đầu tư trên 30 tỷ đồng để nhập và lắp đặt hệ thống thu gom và xử lý nước thải hiện đại của CHLB Đức. Tháng 6/2004, TCty tiếp tục triển khai xây dựng và áp dụng Hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn TCVN/ISO14001:2004 và năm 2005 đã được tổ chức TUV North CHLB Đức đánh giá và chứng nhận. Trong sản xuất, Habeco luôn theo dõi, vận hành, đề xuất các giải pháp để nâng công suất xử lý cho hệ thống xử lý nước thải tại nhà máy. Đến nay, hệ thống xử lý chất thải này đã nâng công suất lên 160 - 170% so với trước đây, góp phần duy trì mức thải cho phép ra môi trường.Với định hướng chiến lược rõ ràng những bước đi vững chắc và cụ thể, phát triển mạnh các sản phẩm có lợi thế cạnh tranh, có thị trường tiêu thụ, tăng cường đa dạng hóa sản phẩm nhằm làm phong phú mẫu mã… Rồi đây, sẽ có nhiều hơn những sản phẩm mới mang thương hiệu Habeco tại những vùng miền trên khắp đất nước có sự hiện diện của một nét văn hóa Hà Nội”. Với tất cả sức mạnh truyền thống trăm năm và công nghệ hiện đại của thế kỷ XXI. Habeco đang phấn đấu từng bước trở thành một trong những DN sản xuất và kinh doanh bia hàng đầu Châu Á.Mai Lan. Nhà giáo ưu tú PGS.TS Nguyễn Hữu Tri – Hiệu trưởng Học viện xác định mục tiêu phấn đấu của học viện trở thành một đơn vị đào tạo CNTT xuất sắc nhất của Việt Nam. Trang trại bò sữa Vinamilk tại Nghệ AnHệ thống chuồng trại chăn nuôi bò sữa được Vinamilk đầu tư xây dựng theo công nghệ hiện đại nhất của thế giới, như: hệ thống mái được áp dụng công nghệ chống nóng bằng tôn lạnh với lớp nguyên liệu cách nhiệt; hệ thống cào phân tự động; hệ thống máng uống tự động; hệ thống quạt làm mát trong chuồng. Các ô nằm nghỉ cho đàn bò được iso 9001 certification requirements lót bằng đệm cao su nhập từ Thụy Điển, đảm bảo chân móng của chúng luôn sạch sẽ và không bị nhiễm bệnh. Các ô chuồng và nơi nằm nghỉ của đàn bò được trang bị hệ thống chổi gãi ngứa tự động. Mỗi con bò được đeo một con chíp điện tử dưới cổ để nhận dạng qua hệ thống Alpro hiện đại do Delaval cung cấp. Những chíp điện tử này giúp kiểm tra lượng sữa chính xác của từng con và phát hiện được bò động dục và bò bệnh để các Bác sỹ thú y điều trị kịp thời. Bò được đeo số tai để nhận dạng; quản lý bằng chíp điện tửToàn bộ thức ăn cho đàn bò sữa được phối trộn theo phương pháp TMR Total mixing rotation. Khẩu phần trộn tổng hợp gồm: cỏ tươi hoặc ủ, rỉ mật, khô dầu, đậu tương… nhằm đảm bảo giàu dinh dưỡng, cho sữa nhiều và chất lượng cao. Ngoài ra, mỗi con bò sữa đều được tắm mỗi ngày một lần và được dạo sân chơi thư giãn. Trong quá trình vắt sữa, bò được nghe nhạc hòa tấu êm dịu.Xe trộn rải thức ăn TMRHệ thống vắt sữa tự động hiện đại được nhập khẩu từ Châu ÂuCác trang trại có hệ thống xử lý nước thải hiện đại và hệ thống ép phân tự động có tác dụng bảo vệ môi trường nên môi trường sống bên trong cũng như ngoài trang trại luôn được thông thoáng, an toàn. Toàn bộ phân khô sau khi được sấy ép sẽ được chuyển về hệ thống nhà kho lưu trữ. Nước thải sẽ được xử lý sinh học thông qua hồ lắng và được sử dụng tưới cho đồng cỏ. Tuyết Nhung .
III. Tổng công ty Đường sắt iSO 9001 được trao chứng chỉ chất lượng quốc tế
Hợp quy phân bón Tại khoản 4 Điều 5, khoản 5 Điều 7 TT 01 qui định, tổ chức tư vấn, tổ chức chứng nhận thực hiện hoạt động tư vấn xây dựng phải luôn có ít nhất 3 chuyên gia…”. Song theo Quyết định số 144/2006/QĐ-TTg thì một trong các điều kiện để tổ chức tư vấn, tổ chức chứng nhận thực hiện hoạt động tư vận xây dựng hệ thống quản lý chất lượng đối với cơ quan hành chính nhà nước là có ít nhất 02 chuyên gia…”. Qui định của TT 01 như vậy đã mâu thuẫn với QĐ 144 do đó, ngày 5/4, Cục đã có Công văn số 51/KtraVB đề nghị, Bộ KHCN tự kiểm tra, xử lý.Trước đó, Cục Kiểm tra VBQPPL cũng đã nhắc nhở” Bộ Xây dựng về nội dung của Thông tư số 12/2009/TT-BXD ngày 24/6/2009 của Bộ Xây dựng hướng dẫn chi tiết về cấp chứng chỉ hành nghề hoạt động xây dựng khi qui định thêm hành vi và hình thức xử phạt hành chính đối với các hành vi làm giấy tờ giả hoặc khai báo không trung thực” khi xin cấp Chứng chỉ hoặc khai báo không trung thực trong hồ sơ xin cấp chứng chỉ hành nghề; tự ý tẩy xóa, sửa chữa chứng chỉ” khi đã được cấp Chứng chỉ tại khoản 1, 2 Điều 13 TT 12 là trái thẩm quyền. Huy Anh. Với mục tiêu trở thành bệnh viện vùng, phục vụ công tác khám chữa bệnh cho nhân dân vùng Tây Bắc, Bệnh viện đa khoa tỉnh Phú Thọ đã triển khai áp dụng hệ thống quản lý chất lượng bệnh viện theo tiêu chuẩn ISO từ đầu năm 2009.Việc áp dụng hệ thống ISO vào quản lý chất lượng sẽ giúp bệnh viện kiểm soát chặt chẽ hơn các quy trình hoạt động, đáp ứng các yêu cầu trong công tác khám chữa bệnh; đồng thời tránh được sai sót trong công tác quản lý nhà nước ở lĩnh vực khám chữa bệnh, quản lý tài sản, trang thiết bị y tế, giảm các thủ tục hành chính gây phiền hà cho người bệnh.Bệnh viện đa khoa tỉnh Phú Thọ là bệnh viện hạng một, đã được Bộ Y tế phê duyệt xây dựng thành bệnh viện vệ tinh của bệnh viện Việt Đức. Hiện nay, bệnh viện có 700 giường bệnh với 26 khoa, phấn đấu đến năm 2015 có 1.200 gường bệnh.NGỌC LONG. Quyết định 118/2009/QĐ-TTg nêu rõ, trên cơ sở kết quả của Đề án 30, Bộ Khoa học và Công nghệ xây dựng mô hình khung hệ thống quản lý chất lượng cho từng loại hình cơ quan hành chính tại địa phương, hoàn thành và công bố trước ngày 31/12/2010. Các Bộ, cơ quan ngang Bộ, cơ quan thuộc Chính phủ có hệ thống cơ quan ngành dọc đóng tại địa phương phối hợp với Bộ Khoa học và Công nghệ xây dựng mô hình khung hệ thống quản lý chất lượng cho từng loại hình cơ quan ngành dọc đóng tại địa phương, hoàn thành và công bố trước ngày 31/12/2010. Căn cứ mô hình khung hệ thống quản lý chất lượng được quy định các Bộ, cơ quan ngang Bộ, cơ quan thuộc Chính phủ, UBND cấp tỉnh tiến hành việc rà soát tình hình thực hiện, lập và phê duyệt kế hoạch triển khai đối với các cơ quan chưa triển khai áp dụng. Kế hoạch phải được phê duyệt trước ngày 31/3/2011 và gửi về Bộ Khoa học và Công nghệ để tổng hợp chung, theo dõi và phối hợp thực hiện. Đây là nhà máy đầu tiên trên cả nước sản xuất sản phẩm này. Nhà máy có vốn đầu tư 16 tỉ đồng, hoàn thành sau 1 năm xây dựng, công suất thiết kế 1.000 tấn sản phẩm/năm bao gồm: vải, sợi thủy tinh phục vụ iso 9001 nhu cầu sản xuất composite: tàu thuyền, tấm lợp, thùng chứa, ống chịu lực, vách ngăn, sàn cầu treo...Trong năm 2008, Việt Nam nhập khẩu 57.500 tấn bông - sợi thủy tinh, trong đó nguồn hàng xuất xứ từ Trung Quốc chiếm 93% tổng lượng nhập khẩu.Tin, ảnh: Nguyễn Tú .. Giải quyết thủ tục hành chính tại Sở Kế hoạch - Đầu tư. Ảnh: Danh Lam – TTXVNTrong 6 tháng cuối năm, Sở tiếp tục đẩy mạnh ứng dụng thông tin trong công tác đăng ký doanh nghiệp qua mạng, đăng ký hộ kinh doanh tại các quận, huyện, đổi mới cơ chế một cửa liên thông trong lĩnh vực đầu tư xây dựng…. .Ông Nguyễn Hoài Giang, Tổng giám đốc Công ty trách nhiệm hữu hạn lọc-hóa dầu Bình Sơn Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, đơn vị quản lý, vận hành nhà máy lọc dầu Dung Quất nhấn mạnh điều này và cho biết tám sản phẩm trên gồm khí hóa lỏng LPG, propylene, xăng Mogas 90, Mogas 92, Mogas 95, xăng máy bay Jet A1, dầu hỏa Kerosene, dầu Diesel DO.Các sản phẩm này cũng được nhận chứng nhận đạt tiêu chuẩn quản lý chất lượng quốc tế.Nhà máy lọc dầu Dung Quất cũng vừa được DNV cấp chứng chỉ OHSAS 18001:2001 về sức khỏe nghề nghiệp và chứng chỉ ISO 14001:2004 về quản lý chất lượng môi trường.Như vậy, sau gần 10 tháng kể từ khi tiếp nhận, bàn giao nhà máy từ Tổ hợp nhà thầu Technip cuối tháng 5/2010, Công ty trách nhiệm hữu hạn lọc-hóa dầu Bình Sơn đã được cấp ba chứng chỉ ISO quan trọng đạt tiêu chuẩn quốc tế.Tổng giám đốc Công ty Lọc hóa dầu Bình Sơn-Nguyễn Hoài Giang cho biết: Tất cả các phân xưởng đang chạy đều, công suất của nhà máy đã chạy ở mức 105-107% nhưng vẫn không đáp ứng đủ nhu cầu của các doanh nghiệp về các loại sản phẩm xăng, dầu từ Dung Quất”. Nhà máy chỉ mới đi vào sản xuất gần 2 năm nhưng với thời gian đó, về phía công nghệ, toàn bộ 901 quy trình vận hành, 76 quy trình bảo dưỡng, 90 quy trình an toàn đã được ban hành, bảo đảm nhà máy vận hành chính xác an toàn đạt hiệu quả cao. Những ngày đầu vận hành với 65% công suất, chưa ai nghĩ lại có lúc nhà máy chạy ở công suất trên cực đại 105%, có khi lên đến 107%, cao hơn công suất thiết kế khoảng 1.000 tấn sản phẩm các loại/ngày.Điều đó là đương nhiên, khi mà ngoại tệ khan hiếm, giá lại tăng đến chóng mặt. Các doanh nghiệp phải xoay xở để tìm cách làm lợi cho mình. Và giải pháp không thể nào tốt hơn là dùng sản phẩm nội địa, trong khi nước ta mới chỉ có một nhà máy lọc hóa dầu thì Dung Quất là lựa chọn duy nhất.Theo Tổng giám đốc Nguyễn Hoài Giang, khi hiệu quả, hiệu suất nhà máy càng được nâng cao thì thời gian thu hồi vốn cho dự án sẽ được rút xuống, có khi chỉ trong vòng 10 năm chứ không phải 15 – 20 năm như tính toán. Trên 8 triệu tấn dầu thô đã được nhập vào nhà máy để cho ra hơn 7 triệu tấn sản phẩm các loại, xuất bán ra thị trường 6,8 triệu tấn sản phẩm xăng, dầu. Bên cạnh đó, trong những tháng vừa qua, trước những biến động của thị trường, các sản phẩm của Dung Quất tham gia bình ổn giá đã minh chứng cho hiệu quả bước đầu từ nhà máy này. Trong năm 2009, dù mới chỉ trong giai đoạn chạy thử ở mức 65%, rồi 85% công suất, nhưng Nhà máy lọc dầu Dung Quất đã có doanh thu hơn 21.000 tỷ đồng, nộp ngân sách trên 4.300 tỷ đồng.Bước sang năm 2010, mặc dù còn có những sự cố nhất định, nhưng doanh thu của nhà máy cũng đã đạt trên 53.000 tỷ đồng, đóng góp vào ngân sách nhà nước hơn 9.500 tỷ đồng. Dự kiến, năm 2011, doanh thu từ Nhà máy lọc dầu Dung Quất sẽ đạt trên 74.000 tỷ đồng, nộp ngân sách 14.500 tỷ đồng.Nhà máy lọc dầu Dung Quất đi vào vận hành, sản xuất và kinh doanh ổn định đã làm bàn đạp” cho tỉnh Quảng Ngãi phát triển mạnh mẽ. Nếu trước năm 2008 tỉnh Quảng Ngãi luôn phải xin ngân sách, thì năm 2009, mặc dù mới thu từ việc xuất, nhập thiết bị qua các cảng phục vụ xây dựng Nhà máy lọc dầu Dung Quất, một phần ngân sách từ nhà máy lọc dầu đã đưa tỉnh này vào câu lạc bộ” một ngàn tỷ đồng; năm 2010, thu ngân sách trên 14.000 tỷ đồng. Lẽ dĩ nhiên, 80% nguồn thu ấy đều được thu từ Nhà máy lọc dầu Dung Quất. Minh Đăng. Năm qua, Saigon Co.op đã khai trương 10 Co.opMart mới, nâng tổng số siêu thị Co.opMart đến cuối năm 2010 là 50, mô hình Co.opFood tiếp tục được nhân rộng đạt 16 iso 9001 cửa hàng và 15 cửa hàng Co.op chỉ bán hàng công nghệ, không bán thực phẩm được mở mới, nâng tổng số cửa hàng Co.op lên con số 90. Bên cạnh việc kinh doanh và phục vụ khách hàng tại các điểm cố định trên, Saigon Co-op cũng đã tổ chức nhiều hoạt động bán hàng tại các hội chợ, bán hàng lưu động phục vụ người dân, công nhân ở các vùng sâu vùng xa, các KCN - KCX… Cũng theo Saigon Co-op, điểm nhấn quan trọng hoạt động bán lẻ trong năm 2010 của Saigon Co.op là chủ động đẩy mạnh, tham gia chương trình bình ổn giá theo chỉ đạo của UBND TP.HCM. Saigon Co-op cũng là đơn vị tích cực hưởng ứng cuộc vận động Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam” do Bộ Chính trị phát động. Cao điểm tham gia cuộc vận động của Saigon Co-op là tổ chức Tháng khuyến mãi Tự hào hàng Việt” tại hệ thống Co.opMart và Co.opFood. Năm 2010, Saigon Co.op tiếp tục giữ vững danh hiệu Nhà bán lẻ hàng đầu Việt Nam, 7 năm liên tục nằm trong Top 500 nhà bán lẻ hàng đầu châu Á - Thái Bình Dương. Bước sang năm mới 2011, Saigon Co-op đặt mục tiêu tăng trưởng 35% so với cùng kỳ, khai trương 10 Co.opMart và 30 Co.opFood mới, đồng thời khởi công xây dựng tối thiểu một trung tâm thương mại, phức hợp có quy mô lớn./.Ngọc Long. Sau hơn 3 năm áp dụng hệ thống quản lý Nhà nước theo tiêu chuẩn ISO, Hà Tĩnh đã có 25 đơn vị hoàn thành, trong đó có 18 đơn vị được cấp chứng nhận hệ thống quản lý phù hợp với tiêu chuẩn ISO và 7 đơn vị đang chờ cấp giấy chứng nhận. Việc áp dụng hệ thống quản lý Nhà nước theo tiêu chuẩn ISO đã tạo được sự chuyển biến mạnh mẽ trong nhận thức của đội ngũ lãnh đạo, cán bộ công chức. Nhờ đó, các đơn vị, phòng ban đã thực hiện đúng chức năng, nhiệm vụ và chuyên môn được phân công, người đứng đầu cơ quan hành chính Nhà nước kiểm soát được quá trình giải quyết công việc trong nội bộ của cơ quan để có sự chỉ đạo kịp thời. Đặc biệt, việc áp dụng hệ thống quản lý nhà nước theo tiêu chuẩn ISO có tác dụng rất lớn đối với công tác cải cách hành chính, tạo điều kiện thuận lợi cho việc thực hiện cơ chế một cửa. Chất lượng giải quyết công việc đạt kết quả cao, thời gian được rút ngắn nhờ sắp xếp hợp lý, khoa học. Phát biểu tại Hội nghị, Phó chủ tịch UBND tỉnh Nguyễn Thiện đã yêu cầu các cấp, ngành, đơn vị, cần tăng cường công tác tuyên truyền, nâng cao nhận thức về mục đích, ý nghĩa của việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO để tạo sự đồng thuận trong đội ngũ cán bộ, công chức; tiếp tục coi trọng công tác đào tạo đội ngũ chuyên môn có trình độ năng lực, đảm nhận tốt vị trí, nhiệm vụ của mình. Đối với các cơ quan đã được chứng nhận đạt tiêu chuẩn, phải có biện pháp duy trì và tái chứng nhận, không ngừng nâng cao bộ máy vận hành, tiếp tục đôn đốc và hướng dẫn các tổ chức, đơn vị còn lại áp dụng ISO hành chính trong thời gian sớm nhất… Ngô Anh Tuấn Sở KH&CN Hà Tĩnh .
Ngoài ra, công ty luôn thực hiện tốt công tác giữ gìn an ninh chính trị, trật tự an toàn xã hội; thực hiện tốt công tác an toàn vệ sinh lao động, phòng, chống cháy nổ, công tác quốc phòng quân sự địa phương, phong trào toàn dân bảo vệ an ninh Tổ quốc; tích cực tham gia các phong trào thi đua yêu nước và các hoạt động từ thiện, xã hội. Hiện công ty đang nhận phụng dưỡng ba Bà mẹ Việt Nam Anh hùng tại Hà Nội, Đà Nẵng, Bình Thuận. Năm 2010, công ty đóng góp 610 triệu đồng làm công tác từ thiện, xã hội...Năm 2011, công ty phấn đấu nộp ngân sách 1.500 tỷ đồng, kim ngạch xuất khẩu tăng 10% so năm 2010. Coi dân như khách hàngXin mời khách hàng Nguyễn Thị X. Đến quầy làm thủ tục”, Khách hàng chú ý nộp hồ sơ tại quầy và chờ giải quyết”… Nếu ai lần đầu đến UBND phường 5 làm thủ tục hành chính sẽ bất ngờ với hai từ khách hàng” mà cán bộ, công chức xưng hô khi tiếp xúc với người dân. Câu nói cửa miệng này không phải cách gọi cho vui mà xuất phát từ chủ trương của Đảng ủy và UBND phường khi áp dụng phương pháp quản lý theo ISO đã đặt yêu cầu vì dân phục vụ, dân là khách hàng lên hàng đầu. Để phục vụ khách hàng - thượng đế tốt nhất, UBND phường cho đặt thùng phiếu khảo sát ý kiến khách hàng tại nơi làm thủ tục hành chính, kèm theo là một xấp phiếu khảo sát ý kiến được in sẵn 5 câu hỏi để người dân trả lời bằng cách đánh dấu vào các nội dung đặt ra. Nội dung các câu hỏi tập trung xung quanh việc giải quyết hồ sơ đúng hẹn, việc công khai thủ tục hành chính, thái độ và cung cách phục vụ của cán bộ, công chức… Điều đặc biệt là phiếu khảo sát không ghi tên người, địa chỉ để việc góp ý của người dân được khách quan và thể hiện tính xây dựng.Kết quả thật bất ngờ, tháng đầu có 30 ý kiến, đến tháng thứ 5, thứ 6 có hơn 50 và hiện nay sau hơn 1 năm thực hiện, mỗi tháng UBND phường nhận được hơn 70 phiếu khách hàng góp ý cho chính quyền. Cuối mỗi tháng, UBND phường mở thùng phiếu công khai các ý kiến góp ý để bàn biện pháp sửa đổi. Đơn cử, đề nghị lắp quạt máy được đáp ứng ngay. Còn đề nghị lắp máy lạnh được phường trả lời đến các khu phố do yêu cầu tiết kiệm điện nên không thực hiện được. Các góp ý về cung cách phục vụ, thời gian giải quyết hồ sơ, treo bảng không hút thuốc lá nơi làm thủ tục hành chính… được UBND phường tiếp thu, thực hiện ngay. Những nội dung góp ý không thuộc thẩm quyền đã được UBND phường làm văn bản kiến nghị lên trên và thông báo cho khách hàng chờ kết quả thực hiện. Cách thể hiện thân thiện, trách nhiệm này được tự người dân đã chấm điểm” cho chính quyền khi coi mình là thượng đế”.Hoàn thiện mình hơn nữaĐó là mục tiêu mà Chủ tịch UBND phường 5 Đặng Thị Lý đặt ra cho mình và cho toàn thể cán bộ, công chức khi thực thi công vụ. Chị tâm sự: Mình cũng từ dân mà ra. Nếu làm cho dân hài lòng thì mình cũng hài lòng và thấy vui trong công việc. Từ đó luôn phải phấn đấu để hoàn thiện hơn”. Từ suy nghĩ trên, mỗi tháng tổng kết việc thực hiện các quy trình cung cấp dịch vụ hành chính công và sự phù hợp của dịch vụ thấy thủ tục hành chính nào không đạt được tỷ lệ 100% là chị lại tổ chức họp các bộ phận trong phường để tìm biện pháp thực hiện cho bằng được. Từ chỗ chỉ có gần 20/28 thủ tục hành chính khi thực hiện theo ISO đạt kết quả 100%, đến quý 1-2011 đã nâng lên 28/28 thủ tục hành chính đạt 100%. Trong đó, các thủ tục hành chính về xác nhận hồ sơ cấp giấy chứng nhận nhà, đất, chứng thực tư pháp, hộ tịch được coi là hay trễ hẹn, đã liên tiếp đạt tỷ lệ đúng hẹn tới 100%. Đặc biệt, tiêu chí về mức độ hài lòng của người dân theo mục tiêu mà ISO đặt ra là 80%, đã được phường nâng lên 89,9% tháng 3-2011.Theo chị Đặng Thị Lý, cái được lớn nhất sau hơn 1 năm thực hiện ISO tại UBND phường 5 là chất lượng phục vụ người dân trên tất cả các mặt được nâng lên thấy rõ. Kế đó là bộ máy tổ chức và đội ngũ cán bộ, công chức luôn được hoàn thiện, sửa đổi để đáp ứng với yêu cầu phục vụ người dân được tốt nhất. Đây là mục tiêu và cũng là động lực để mỗi cán bộ, công chức khi thực thi công vụ tự đánh giá mình để có hướng phấn đấu, rèn luyện tốt hơn. Kết quả khảo sát khách hàng tháng 3-2011 tại UBND phường 5, quận Phú Nhuận:- Số phiếu khảo sát thu được: 79- Tỷ lệ giải quyết hồ sơ đúng hẹn: 100%- Tỷ lệ hồ sơ không phải bổ túc: 92%- Tác phong, thái độ và cung cách phục vụ của công chức iso 9001 certification houston đạt tốt: 95%- Điều kiện và môi trường làm việc được người dân hài lòng: 72,7%HOÀI NAM. Báo cáo tài chính năm 2010 sau kiểm toán cho thấy doanh thu của công ty đạt 569 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 32,2 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 24,2 tỷ đồng.Phát huy những thành quả đã đạt được, năm 2011, Công ty CP Xây lắp dầu khí Hà Nội phấn đấu giá trị sản lượng tăng gấp 3 lần năm 2010. Công ty dự kiến sẽ tiến hành đăng ký niêm yết giao dịch cổ phiếu trên thị trường chứng khoán vào quý II/2011 và tăng vốn điều lệ nhằm huy động nguồn vốn phục vụ kế hoạch phát triển đầu tư kinh doanh, triển khai thực hiện một số dự án lớn, đó là: Dự án đầu tư xây dựng và kinh doanh; Dự án khu chung cư và dịch vụ hỗn hợp HH3 - Khu đô thị mới Nam An Khánh; Dự án văn phòng làm việc và nhà ở tại khu đất ngõ 86, phố Chùa Hà, Dịch Vọng, Cầu Giấy, Hà Nội; Dự án đầu tư khu đất tại xã Kim Hoa, huyện Mê Linh, Hà Nội; Dự án đầu tư khai thác mỏ đá Hang Làng, Thanh Hóa; 2 trạm trộn bê tông thương phẩm tại Hà Nội; Dự án góp vốn đầu tư Nhà máy sản xuất gạch block bê tông khí chưng áp - AAC tại Khu công nghiệp Thụy Vân, TP. Việt Trì, tỉnh Phú Thọ; Dự án Khu đô thị Tây Nam TP. Việt Trì, Phú Thọ./.Hương Chi. Bên cạnh đó, Vinapaco cũng đẩy nhanh cổ phần hóa, kêu gọi đầu tư, phát hành cổ phiếu, liên doanh liên kết với các công ty trong và ngoài nước. Riêng giai đoạn 2003- 2008, Vinapaco đã chi gần 400 tỷ đồng cho các giải pháp bảo vệ môi trường, và dự định đầu tư tiếp gần 3.500 tỷ đồng trong lĩnh vực này.Đáng chú ý, ngay trong năm nay, Vinapaco sẽ tập trung đầu tư 4 dự án trọng điểm gồm: Dự án mở rộng nhà máy giấy Bãi Bằng giai đoạn II, dự án vùng nguyên liệu giấy Bãi Bằng, dự án nhà máy giấy và bột giấy Thanh Hóa, dự án vùng nguyên liệu giấy Thanh Hóa. Cùng với việc đẩy nhanh nhiều dự án khác nhờ phối hợp với các công ty liên kết, Vinapaco phấn đấu nâng tổng doanh thu lên 6.090 tỷ đồng, tăng 7,3% so với năm ngoái.Để đảm bảo các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh, Vinapaco đang kiến nghị Nhà nước cho các hộ trồng rừng vay tối đa 70% tổng mức vốn đầu tư của dự án và trả lãi vào cuối kỳ kinh doanh cây nguyên liệu. Vinapaco cũng đề nghị Bộ Tài chính giữ nguyên mức thuế nhập khẩu giấy các nước ngoài ASEAN theo đúng lộ trình, tăng thuế nhập khẩu giấy từ các nước ASEAN từ 0% lên 5%, giảm thuế GTGT từ 10% xuống 0% để khuyến khích thu mua giấy lề và giấy loại trong nước, giảm thuế GTGT giấy in viết từ 10% xuống 5% và giấy in báo từ 5% xuống 0%.. Bên cạnh đó, Vinapaco cũng đẩy nhanh cổ phần hóa, kêu gọi đầu tư, phát hành cổ phiếu, liên doanh liên kết với các công ty trong và ngoài nước. Riêng giai đoạn 2003- 2008, Vinapaco đã chi gần 400 tỷ đồng cho các giải pháp bảo vệ môi trường, và dự định đầu tư tiếp gần 3.500 tỷ đồng trong lĩnh vực này.Đáng chú ý, ngay trong năm nay, Vinapaco sẽ tập trung đầu tư 4 dự án trọng điểm gồm: Dự án mở rộng nhà máy giấy Bãi Bằng giai đoạn II, dự án vùng nguyên liệu giấy Bãi Bằng, dự án nhà máy giấy và bột giấy Thanh Hóa, dự án vùng nguyên liệu giấy Thanh Hóa. Cùng với việc đẩy nhanh nhiều dự án khác nhờ phối hợp với các công ty liên kết, Vinapaco phấn đấu nâng tổng doanh thu lên 6.090 tỷ đồng, tăng 7,3% so với năm ngoái.Để đảm bảo các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh, Vinapaco đang kiến nghị Nhà nước cho các hộ trồng rừng vay tối đa 70% tổng mức vốn đầu tư của dự án và trả lãi vào cuối kỳ kinh doanh cây nguyên liệu. Vinapaco cũng đề nghị Bộ Tài chính giữ nguyên mức thuế nhập khẩu giấy các nước ngoài ASEAN theo đúng lộ trình, tăng thuế nhập khẩu giấy từ các nước ASEAN từ 0% lên 5%, giảm thuế GTGT từ 10% xuống 0% để khuyến khích thu mua giấy lề và giấy loại trong nước, giảm thuế GTGT giấy in viết từ 10% xuống 5% và giấy in báo từ 5% xuống 0%. Áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO, các DN bưu chính muốn cải thiện chất lượng dịch vụ, tăng sức cạnh tranh của mình. Ảnh: M.T. Ủy viên Bộ Chính trị, Phó Thủ tướng Thường trực Nguyễn Sinh Hùng gắn biển công trình kỷ niệm 1.000 năm Thăng Long - Hà Nội cho nhà máy bia Hà Nội - Mê LinhUy tín đó không chỉ thể hiện ở chữ tín với khách hàng về giá thành, chất lượng và dịch vụ mà còn chính là ở sự quan tâm sâu sắc tới sức khỏe của người tiêu dùng.Trong năm qua, Habeco đã liên tục tái cơ cấu hệ thống tiêu thụ, hệ thống quản lý sản xuất được đầu tư nâng cấp và cải tiến, đảm bảo sự đồng nhất sản phẩm Bia Hà Nội tại các khu vực, áp dụng hiệu quả các biện pháp tiết giảm các chi phí trong sản xuất, quản lý và lưu thông, cơ cấu lại sản phẩm và củng cố công tác marketing…Duy trì tốc độ tăng trưởng Ông Nguyễn Hồng Linh - TGĐ Habeco cho biết: Không tránh khỏi những tác động mạnh mẽ của khủng hoảng kinh tế toàn cầu trong những năm gần đây, ngành bia - rượu - nước giải khát NGK Việt Nam nói chung cũng như Habeco nói riêng đã đối mặt và trải qua không ít khó khăn, thách thức. Mặc dù vậy, với định hướng đúng đắn, sự chỉ đạo, điều hành nhanh nhạy của Ban lãnh đạo, Habeco đã dần tháo gỡ được những khó khăn, đảm bảo duy trì tốc độ tăng trưởng ở mức khá cao. Kết quả khả quan trong giai đoạn 2006-2010, Habeco đã duy trì tốc độ tăng trưởng bình quân đạt trên 20%/năm, doanh thu tăng 30%/năm, nộp ngân sách nhà nước tăng hơn 20%, lợi nhuận tăng bình quân 12%/năm. Để chuyên môn hóa cao lĩnh vực tiêu thụ sản phẩm thực hiện mang tính chuyên nghiệp, tháng 9/2009, Habeco đã tách và thành lập Cty TNHH MTV Thương mại Habeco hoạt động dưới sự chỉ đạo trực tiếp của Cty mẹ. Đây là một bước tiến quan trọng giúp Habeco tái cấu trúc mạng lưới phân phối và chuyên nghiệp hóa công tác quản lý và phát triển thị trường. Sản xuất ổn định và phát triển, Habeco còn có điều kiện chăm lo cải thiện đời sống cán bộ, công nhân viên và làm tốt công tác xã hội thu nhập bình quân 6,5 – 7,2 triệu đồng. Hàng năm, Habeco trích từ quỹ phúc lợi và đóng góp một ngày lương, ngày công của cán bộ công nhân viên trong toàn Tổng Cty để tham gia hoạt động XH, từ thiện như: Phụng dưỡng Bà Mẹ Việt Nam Anh Hùng, chăm sóc trẻ mồ côi, trẻ có hoàn cảnh khó khăn và khuyết tật, quỹ người nghèo, quỹ đền ơn đáp nghĩa… tổng số tiền ủng hộ hơn 1.912 tỷ đồngVững bước hội nhậpHabeco hưởng ứng cuộc vận động Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam. Các sản phẩm truyền thống của Habeco như bia chai 450, bia Lager, bia hơi phục vụ nhu cầu của đông đảo người tiêu dùng có thu nhập trung bình và thấp. Trong những năm tiếp theo, đây vẫn là dòng sản phẩm chủ đạo và hướng tới khu vực thị trường nông thôn. Đối với sản phẩm bia chai Hanoi Premium 330 ml đã có được chỗ đứng trên thị trường và đã tạo được lòng tin của người tiêu dùng thông qua chất lượng ổn định, đã dần thay các dòng sản phẩm cao cấp của đối thủ cạnh tranh với số lượng tương đối lớn trong thị phần bia cao cấp ở thành thị.Đầu năm 2010, Habeco đã khôi phục lại dòng sản phẩm bia Trúc Bạch” thành một sản phẩm cao cấp của Tổng Cty và đưa ra thị trường, bước đầu đã có được kết quả tương đối khả quan. Riêng về sản phẩm rượu, do Cty cổ phần cồn rượu Hà Nội đang trong giai đoạn gấp rút thực hiện việc di dời nhà máy sang khu công nghiệp Bắc Ninh nên công tác sản xuất có lúc bị gián đoạn tạm thời, sản lượng chỉ bằng 60% so với cùng kỳ và đạt xấp xỉ 30% kế hoạch năm. Habeco phấn đấu trong năm 2010 đạt giá trị công nghiệp ở mức 5.002,2 tỷ đồng tăng 54,5% so với năm 2009, doanh thu công nghiệp đạt 7.689,4 tỷ đồng tăng 49,8%, bia các loại đạt 605 triệu lít tăng 41%, rượu các loại đạt 27,6 triệu lít tăng 200%. Đến nay, Habeco đã triển khai thực hiện 12 dự án với tổng số vốn đầu tư thực hiện trên 1.500 tỷ đồng, đạt 107,2% kế hoạch và bằng 54% so với cùng kỳ. Habeco đã thường xuyên giám sát, đánh giá đầu tư, hướng dẫn các đơn vị thành viên quản lý các dự án đầu tư theo đúng quy định của Nhà nước. Toàn bộ các hạng mục công trình xây dựng đều bảo đảm chất lượng, đạt yêu cầu kỹ thuật, mỹ thuật, đảm bảo an toàn cho người và máy móc thiết bị trong suốt thời gian thi công cũng như khi đưa dự án vào sử dụng.Để phát triển sản xuất kinh doanh bền vững trong thời kỳ hội nhập quốc tế, đáp ứng nhu cầu thị trường đồng thời đảm nhận sứ mệnh là doanh nghiệp dẫn dắt, điều phối hoạt động sản xuất kinh doanh của ngành Bia Rượu Nước giải khát Việt Nam, trong 5 năm tới, kế hoạch phát triển giai đoạn 2011 – 2015 của Habeco được xây dựng theo hướng không ngừng phát triển sản xuất, mở rộng thị trường, tăng thị phần của ngành hàng chủ đạo là bia, rượu. Đồng thời, nỗ lực nghiên cứu, thử nghiệm và đưa ra thị trường những sản phẩm mới trong lĩnh vực nước giải khát, đa dạng hóa ngành nghề sản xuất kinh doanh nhằm tăng cường hiệu quả kinh tế. Vươn lên giữ vững vị thế hàng đầu về chất lượng sản phẩm, mở rộng quy mô sản xuất đạt sản lượng trên 1 tỷ lít/ năm. Bảo vệ và giữ vững thương hiệu Habeco trở thành thương hiệu nổi tiếng trên thị trường trong và ngoài nước. Tăng 1,2% doanh thu xuất khẩu so với tổng doanh thu hàng năm. Đảm nhận vị thế quan trọng trong điều phối, hợp tác cả tổ hợp Cty mẹ – Cty con phát triển ổn định, vững chắc. Đủ năng lực cạnh tranh trên thị trường trong thời kỳ mới. Quy hoạch, lựa chọn tuyển dụng, đào tạo nguồn lực để bảo đảm sự phát triển bền vững.Sản xuất gắn với thân thiện môi trường Thực tế cho thấy, trong những năm qua, Habeco luôn chú trọng đến công tác đảm bảo vệ sinh môi trường, an toàn vệ sinh thực phẩm. Hàng năm, các cơ quan quản lý nhà nước như: Thanh tra tiêu chuẩn đo lường chất lượng, thanh kiểm tra công bố Tiêu chuẩn chất lượng – vệ sinh an toàn thực phẩm, thanh tra môi trường đều đã đến giám sát kiểm tra, thanh tra và kết luận việc thực thi chính sách pháp luật của Habeco bảo đảm được các quy định của pháp luật hiện hành. Các giải thưởng thương hiệu DN đã đạt được:- Giải thưởng Sao Vàng Đất Việt 2003, 2005, 2007, 2009, 2010- Cúp vàng thương hiệu quốc tế 2004 tại Madrid – Tây Ban Nha.- Top Ten Thương hiệu mạnh Việt Nam 2005.- Cup Vàng Thương hiệu Nhãn hiệu Nổi tiếng quốc gia 2006.- Thương hiệu vàng Made in Vietnam” năm 2009.- Cup thương hiệu Việt năm 2010. Hiện nay, Habeco tiếp tục đầu tư chiều sâu đối với hệ thống xử lý nước thải để tăng cường hiệu quả về chất lượng xử lý nước thải ra môi trường bên ngoài. Ban lãnh đạo và toàn thể nhân viên Habeco cũng ý thức rõ về vấn đề phải bảo vệ môi trường, sử dụng hiệu quả các nguồn năng lượng, tài nguyên nhiêu liệu và giảm thiểu các loại chất thải, ngăn ngừa ô nhiễm. Habeco đã đầu tư trên 30 tỷ đồng để nhập và lắp đặt hệ thống thu gom và iso 9001 xử lý nước thải hiện đại của CHLB Đức. Tháng 6/2004, TCty tiếp tục triển khai xây dựng và áp dụng Hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn TCVN/ISO14001:2004 và năm 2005 đã được tổ chức TUV North CHLB Đức đánh giá và chứng nhận. Trong sản xuất, Habeco luôn theo dõi, vận hành, đề xuất các giải pháp để nâng công suất xử lý cho hệ thống xử lý nước thải tại nhà máy. Đến nay, hệ thống xử lý chất thải này đã nâng công suất lên 160 - 170% so với trước đây, góp phần duy trì mức thải cho phép ra môi trường.Với định hướng chiến lược rõ ràng những bước đi vững chắc và cụ thể, phát triển mạnh các sản phẩm có lợi thế cạnh tranh, có thị trường tiêu thụ, tăng cường đa dạng hóa sản phẩm nhằm làm phong phú mẫu mã… Rồi đây, sẽ có nhiều hơn những sản phẩm mới mang thương hiệu Habeco tại những vùng miền trên khắp đất nước có sự hiện diện của một nét văn hóa Hà Nội”. Với tất cả sức mạnh truyền thống trăm năm và công nghệ hiện đại của thế kỷ XXI. Habeco đang phấn đấu từng bước trở thành một trong những DN sản xuất và kinh doanh bia hàng đầu Châu Á.Mai Lan. Hệ thống vắt sữa tự động hiện đại được nhập khẩu từ Châu.
.