THỊNH PHÁT ĐẠT CHỨNG NHẬN PHAN BON ISO 9001
I. Trung tâm giám định và chứng nhận hợp chuẩn hợp quy BV Bạch Mai triển khai quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn phan bon ISO
Từ khóa Microsoft, Windows 7, thiết bị di động, hệ điều hành, máy tính bảng, Thành Luân. Khi đó, để ghi tập tin ISO an toàn và nhanh chóng thì hai công cụ sau sẽ thật sự hữu ích.1. Free ISO BurnerTải về tại đây 801 KB, không cần cài đặt, chỉ việc kích hoạt ngay tập tin đã tải được để thực hiện ghi đĩa.- Trên giao diện chính, bạn nhấn Open để tìm tập tin ISO chứa dữ liệu cần ghi ra.- Chọn ổ đĩa ghi sẽ dùng ở trường Drive nếu máy có nhiều ổ đĩa có chức năng ghi đĩa.- Bạn cần lưu ý chọn tốc độ ghi đĩa ở mức vừa phải tại ô Burn Speed trong mục Options.Cuối cùng, nhấn Burn để ghi đĩa.2. Free ISO Burn WizardĐây cũng là một phần mềm miễn phí tương tự Free ISO Burner, tuy nhiên bạn cần cài đặt trước khi sử dụng. Phần mềm được cung cấp tại đây dung lượng: 2,1 MB.Sau khi cài đặt, bạn kích hoạt biểu tượng cùng tên Free ISO Burn Wizard trên màn hình desktop để sử dụng. Trên cửa sổ hiện ra bạn nhấn Next.- Chọn SPTI – SCSI Pass Through Interface nếu muốn ghi đĩa để đọc trên Windows NT/2000/XP/Vista/7; chọn ASPI – Advanced SCSI Programming Interface nếu muốn ghi đĩa để đọc trên Windows 9x > nhấn Next.- Tiếp theo bạn phải chọn ổ đĩa chứa đĩa trắng sẽ được ghi dữ liệu vào. Bạn phan bon, iso phải đặt đĩa trắng trong ổ đĩa thì mới nhấn Next qua bước tiếp được.- Sau đó, bạn nhấn nút … ở mục Image file path để tìm chọn tập tin ISO chứa dữ liệu cần chép.- Nhấn Next, rồi nhấn Next lần nữa.- Bạn chọn tốc độ ghi đĩa tại mục Burning speed, rồi nhấn Next.- Nhấn Next để bắt đầu ghi đĩa..
Sau 4 năm thực hiện Quyết định số 144/2006/QĐ-TTg ngày 20.6.2006 của Thủ tướng Chính phủ quy định áp dụng hệ thống quản lý chất lượng HTQLCL theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001:2000 vào hoạt động cơ quan hành chính Nhà nước và hơn một năm thực hiện Quyết định số 118/2009/QĐ-TTg ngày 30.9.2009 về việc sửa đổi, bổ sung một số điều trong Quyết định số 144/2006/QĐ-TTg, tuy còn một số tồn tại cần khắc phục nhưng đã đạt được những kết quả bước đầu đáng kích lệ.Cụ thể đến ngày 30.4.2011 đã có 1.926 cơ quan hành chính Nhà nướcđược cấp Giấy chứng nhận HTQLCL trong đó 991 cơ quan được cấp giấy chứng nhận HTQLCL phù hợp TCVN ISO 9001:2000 và 935 cơ quan được cấp giấy chứng nhận HTQLCL phù hợp TCVN ISO 9001:2008. Ở địa phương có 1.773 cơ quan hành chính Nhà nước trong 62 tỉnh, thành phố được cấp giấy chứng nhận. Các tỉnh thành phố dẫn đầu là TP.HCM, Hà Nội, Tiền Giang, Hải Phòng, Cần Thơ, Bình Dương… Có nhiều cơ quan hành chính là UBND cấp xã, đối tượng khuyến khích áp dụng theo QĐ 144 và 118 cũng đã triển khai xây dựng và áp dụng HTQLCL theo TCVN ISO 9001 vào hoạt động của cơ quan.Tại Trung ương có 153 cơ quan thuộc 13 Bộ được cấp giấy chứng nhận. Tuy nhiên, hầu hết các Bộ mới xây dựng và áp dụng HTQLCL tại văn phòng Bộ và các đơn vị trực thuộc. Các Bộ đi đầu trong hoạt động này là Bộ Nông nghiệp và phát triển nông thôn, Bộ Nội vụ, Bộ Tài chính; Bộ Kế hoạch và Đầu tư, Bộ Công thương.Tổng cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng cũng đã tiến hành xem xét, cấp giấy xác nhận đủ điều kiện đào tạo kiến thức quản lý hành chính Nhà nước đối với chuyên gia tư vấn, chuyên gia đánh giá HTQLCL.Áp dụng HTQLCL trong hoạt động của các cơ quan hành chính Nhà nước đã mang lại hiệu quả thiết thực đẩy công cuộc cải cách hành chính của Chính phủ, vận hành cơ chế một của và một cửa liên thông hiệu quả hơn. Thúc đẩy việc nâng cao và hoàn thiện điều kiện cơ sở hạ tầng, trang thiết bị văn phòng, đẩy mạnh công tác đào tạo tập huấn về chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ công chức để đáp ứng tốt hơn yêu cầu vị trí công tác. Đồng thời người dân cùng giám sát cán bộ, công chức, giám sát các thủ tục hành chính có được thực hiện đúng quy định của pháp luật hay không từ đó kiến nghị sửa đổi chính lý văn bản cho phù hợp với tình hình thực tế.H.M.A. Ngày 22/10 tại Hà Nội, Sàn giao dịch bất động sản An Hưng đã tổ chức lễ đón nhận chứng chỉ quản lý chất lượng ISO 9001:2008 do trung tâm Chứng nhận phù hợp – Quacert thuộc tổng cục tiêu chuẩn đo lường chất lượng cấp. Sàn giao dịch bất động sản An Hưng , có trụ sở tại: Số 101, nhà C1, làng Quốc Tế Thăng Long. Sau hơn 1 năm hoạt động Sàn An Hưng đã khẳng định được tên tuổi và thương hiệu trên thị trường bất động sản Hà Nội. Tháng 3/2010, Sàn chính thức triển khai hệ thống quản lý chất lượng. Đảm bảo các quá trình kiểm tra chất lượng được thực hiện thống nhất trong toàn công ty. Sau thời gian triển khai, hệ thống kiểm tra chất lượng của công ty đã thỏa mãn hoàn toàn các yêu cầu của tổ chức cấp chứng chỉ ISO 9001:2008. Ngày 5/10/2010, Tổng cục tiêu chuẩn đo lường chất lượng đã ra quyết định về việc cấp Giấy chứng nhận hệ thống quản lý chất lượng phù hợp tiêu chuẩn quốc gia ISO 9001:2008. Ảnh Đến dự bủoi lễ, PGS – TS Phạm Hồng đại diện trung tâm chứng nhận Quacert đã đến trao giấy chứng nhận cho Sàn. Ông cũng nhấn mạnh ISO 9001:2008 là hệ thống tiêu chuẩn được thế giới công nhận. Ông cũng đánh giá cao sự nỗ lực của Sàn An Hưng trong việc tiên phong đi đàu trong mạng sàn cả nước áp dụng quy trình quản lý ISO vào lĩnh vực kinh doanh và dịch vụ của mình. Phát biểu tại buổi lễ đón nhận ISO 9001:2008 , Ông Phạm Xuân Tiền giám dốc công ty TNHH một thành viên sàn giao dịch bất động sản An Hưng cho biết, Đây là sự kiện đáng nhớ, ghi nhận nỗ lực của toàn thể cán bộ nhân viên Sàn giao dịch BĐS An Hưng thời gian qua. Được nhận chứng chỉ ISO đã khẳng định tính chuyên nghiệp trong hoạt động kinh doanh lĩnh vực BĐS của Sàn, nâng cao hình ảnh và uy tín , đáp ứng ngày càng cao nhu cầu của khách hàng. Đồng thời, Ông cũng đã nhấn mạnh việc chuẩn hóa về chất lượng của sản phẩm và dịch vụ theo tiêu chuẩn quốc tế còn là một cam kết của AN HƯNG với khách hàng luôn luôn hoàn thiện và nâng cao chất lượng dịch vụ của mình. Ông khẳng định cán bộ nhân viên sàn sẽ tiếp tục không ngừng để nâng cao trình độ, năng lực, kỹ năng nghề nghiệp,tăng cường kỷ luật, ra sức thi đua để hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ của mình đạt thành tích cao nhất. Xứng đáng trở thành người bạn tin cậy và hiệu quả trên bước đường phát triển mới của doanh nghiệp và khách hàng tri ân.Theo BĐS An Hưng. Cơ sở tăm tre Bình Minh được cấp chức nhận ISO 9001:2008. Ảnh: Đức Nguyễn Theo đó đơn vị được cấp phép trên được đánh giá và chứng nhận bởi TQCS International Pty LTD vì có năng lực kiểm soát chất lượng sản phẩm và dịch vụ phù hợp với các điều kiện của thỏa thuận cấp phép tại địa chỉ nêu trên, dưới hệ thống quản lý chất lượng phù hợp với các yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 9001:2008. Bao gồm lĩnh vực sản xuất và kinh doanh tăm, cũng như các sản phẩm từ tre. Trước đó, Cơ sở sản xuất tăm tre Bình Minh đã thực hiện quy trình sản xuất các mặt hàng tăm tre cao cấp trên dây truyền công nghệ theo tiêu chuẩn 01-2003. Các tiêu chuẩn do ISO Tổ chức tiêu chuẩn hóa quốc tế - International Organisation for Standardisationban hành đều bắt đầu với chữ ISO. Tổ chức này là liên hiệp các Tổ chức tiêu chuẩn quốc gia gồm 163 thành viên hoạt động nhằm thúc đẩy sự phát triển sản xuất, thương mại và liên lạc trong các tổ chức kinh doanh trên toàn thế giới thông qua phát triển các tiêu chuẩn chất lượng chung. ISO thành lập năm 1947, trụ sở chính tại Geneva, Thụy Sỹ. Tiêu chuẩn phổ biến nhất là ISO 9001, một hệ thống quản lý chất lượng cơ bản có thể được sử dụng trong mọi ngành nghề với mọi quy mô ở bất cư nơi đâu trên thế giới. Đạt được chứng nhận ISO 9001hoặc các hệ thống quản lý/ tiêu chuẩn khác cung cấp những bằng chứng khách quan chứng minh được rằng một doanh nghiệp đã triển khai hệ thống quản lý chất lượng hiệu quả và thỏa mãn mọi yêu cầu của tiêu chuẩn đang áp dụng. Chuyên gia công bằng bên ngoài được gọi là các tổ chức chứng nhận sẽ tiến hành đánh giá tại cơ sở để xác định xem liệu công ty có tuân thủ theo tiêu chuẩn hay không. Nếu họ tuân thủ thì sẽ được cấp chứng chỉ có địa chỉ, phạm vi hoạt động và phan bon, iso dấu của tổ chức công nhận - tổ chức công nhận sự hợp pháp của tổ chức chứng nhận đó. Đức Nguyễn. Sau tin đồn về một phiên bản DSLR Alpha mới lộ diện qua trang download sách hướng dẫn user manual trên web của Sony, cộng thêm một số nguồn tin từ trang công nghệ Đức DigitalKamera và câu lạc bộ máy ảnh Alpha, phiên bản full-frame thứ hai của Sony, Alpha 850 đã dần lộ diện. Các thông tin này cho biết phiên bản 850 sẽ có độ phân giải 24,6 triệu điểm bằng với Alpha 900, cảm biến CMOS full-frame, ISO từ 100 đến 6400 và có tốc độ chụp liên tiếp 3 khung hình/giây. Ngoài ra, máy còn sở hữu một màn hình khá lớn, 3 inch với độ phân giải VGA. Ảnh chụp màn hình của trang bán máy ảnh qua mạng Fotobrenner của Đức còn cho thấy có thể máy sẽ được bán với giá body rời là 1.999 euro, còn nếu dưới dạng kit kèm ống 28-75mm f/2,8 mức giá sẽ là 2.699 euro. Cùng với Alpha 850 là tin đồn về Alpha series 5 sẽ ra mắt cùng lúc với Alpha 500 và Alpha 550. Phiên bản Alpha 500 sẽ có độ phân giải 12,3 triệu điểm ảnh, ISO lên tới 12.800 với hai chế độ LiveView để lấy nét và xem trực tiếp và khe cắm thẻ đúp SDHC/MemoryStick. Đây có thể là phiên bản cao cấp hơn một chút so với Alpha series 3 của Sony với cảm biến APS-C và màn hình 3 inch 230.000 điểm ảnh. Mức giá tiết lộ vào khoảng 650 euro. Tuy nhiên phiên bản Alpha 550 lại không có nhiều thông tin. Theo suy đoán có thể cấu hình cũng sẽ tương tự như của Alpha 500.Mặc dù chưa có thông tin chính thức nhưng có vẻ như tháng 9 tới hai phiên bản này sẽ ra mắt. Như vậy rất có thể Sony sẽ chọn triển lãm IFA 2009 tới để giải tỏa tò mò cho các fan yêu thích nhiếp ảnh.Nguyễn Hà .. Hệ thống QLCL theo TCVN ISO 9001-2000 hiện nay là phương pháp quản lý khoa học có thể áp dụng và phục vụ thiết thực cho cơ quan hành chính Nhà nước, trước hết là phục vụ cho cải cách thủ tục hành chính thông qua quy trình hóa xử lý công việc, đơn giản và minh bạch của đầu vào. Qua mấy năm áp dụng thực hiện trên địa bàn Hà Nội bằng quản lý hành chính ISO, nhiều đơn vị thực hiện chưa tốt, chưa đồng bộ. Nguyên nhân vì trong quá trình quản lý hành chính ở mỗi cơ quan, đơn vị có những đặc thù riêng cho nên không có đầy đủ mẫu để áp dụng. Mục đích của đợt tập huấn này là tổng kết chương trình áp dụng hệ thống chất lượng theo TCVN ISO 9001-2000 của TP Hà Nội và thực hiện những năm tiếp theo. Tổ chức biên soạn hệ thống tài liệu, bồi dưỡng và hướng dẫn nghiệp vụ cho các cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp trên địa bàn. PV. Đây là hai trang trại chăn nuôi bò sữa đầu tiên tại Việt Nam đạt chứng chỉ này. Trang trại chăn nuôi bò sữa của Vinamilk tại tỉnh Tuyên Quang và Nghệ An đạt tiêu chuẩn ISO 9001:2008 Trao đổi với phóng viên Báo Đầu tư điện tử - baodautu.vn , đại diện truyền thông Vinamilk cho biết, việc áp dụng thành công hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 sẽ giúp cho các trang trại chăn nuôi Bò sữa quy mô công nghiệp của Vinamilk kiểm soát được chất lượng nguyên vật liệu đầu vào tốt hơn. Ngoài ra, hiện nay Vinamilk còn tiếp tục triển khai áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế khác vào trong hoạt động chăn nuôi bò sữa như tiêu chuẩn Global GAP, ISO 22000 và HACCP. Như vậy, cùng với đầu tư và đưa vào hoạt động hai siêu nhà máy sữa bột và sữa nước và bây giờ là hoàn thiện quy chuẩn chất lượng đầu vào, Vinamilk đã hoàn tất việc chuẩn hóa chất lượng toàn bộ hệ thống sản xuất sữa tươi của mình. Được biết, từ đầu năm 2007, Vinamilk đã đầu tư hơn 500 tỷ đồng xây dựng 5 trang trại bò sữa tại Tuyên Quang, Lâm Đồng, Bình Định, Nghệ An, Thanh Hóa, nhập khẩu bò giống bò cao sản thuần chủng HF từ Australia. Sắp tới, Vinamilk sẽ đầu tư thêm 4 trang trại mới với tổng vốn đầu tư khoảng 3.000 tỷ đồng tại Tây Ninh 10.000 con bò; Hà Tĩnh 3.000 con bò; Thanh Hóa 1 Thống Nhất với 20.000 con bò và Thanh Hóa 2 Như Thanh với 3.000 con bò. Như Loan. Đến dự Hội thảo có đồng chí Nguyễn Quân, Thứ trưởng Bộ Khoa học và công nghệ; đồng chí Lê Văn Thái, Ủy viên Ban Thường vụ, Trưởng Ban Tuyên giáo Đảng ủy Khối; đồng chí Lại Xuân Lâm, Bí thư Đoàn Khối; các nhà khoa học, các thành viên trong tổ công tác chuyên trách của Chính phủ về cải cách thủ tục hành chính và hơn 200 cán bộ, đoàn viên, thanh niên đại diện cho các đơn vị trực thuộc Khối.Phát biểu đề dẫn Hội thảo, Bí thư Đoàn Khối Lại Xuân Lâm khẳng định, thanh niên Khối các cơ quan Trung ương đã và đang có những đóng góp tích cực vào công cuộc cải cách hành chính Nhà nước. Với hơn 55.000 đoàn viên thanh niên đến từ 62 cơ sở Đoàn trực thuộc Đoàn Khối, có thể nói đây sẽ phan bon, iso là một lực lượng không nhỏ có khả năng tham gia, đóng góp tích cực vào tiến trình cải cách hành chính.Với 15 tham luận, Hội thảo đã diễn ra sôi nổi với các ý kiến trao đổi của các nhà khoa học, tập trung vào các chủ đề: Vị trí, vai trò của đoàn viên thanh niên trong việc tham gia thực hiện cải cách thủ tục hành chính; kinh nghiệm của một số nước trên thế giới, một số mô hình thực hiện cải cách hành chính tại các đơn vị trực thuộc; những nét mới trong đề án 30. Ngoài ra, nhiều đại biểu cũng thẳng thắng nêu những kiến nghị, đề xuất các biện pháp, giải pháp để thực hiện thành công đề án 30 và áp dụng ISO 9001 trong các cơ quan quản lý nhà nước.Đông đảo đại diện các đơn vị đến tham dự.Phát biểu tại Hội thảo, Thứ trưởng Bộ Khoa học và công nghệ Nguyễn Quân khẳng định, việc thực hiện cải cách thủ tục hành chính theo Đề án 30 và áp dụng ISO 9001 trong các cơ quan hành chính Nhà nước là một vấn đề đang rất nóng. Điều này thể hiện ở việc Chính phủ đã có yêu cầu các địa phương phải công khai bộ thủ tục hành chính của địa phương mình. Đi đôi với cải cách thủ tục hành chính, việc nâng cao chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 cũng là một bước đột phá. Qua Hội thảo này, Thứ trưởng Nguyễn Quân hy vọng các nhà khoa học trẻ trong Khối sẽ có những báo cáo nghiên cứu khoa học mang tính cách mạng, thể hiện lợi thế của thanh niên trong thời đại mới. Đồng thời, ông tin tưởng rằng hoạt động cải cách hành chính cũng như áp dụng tiêu chuẩn ISO 9001 trong các đơn vị trực thuộc Khối các cơ quan Trung ương sẽ được nâng lên một bước.Đóng góp ý kiến tại Hội thảo, Phó Bí thư Đoàn Bộ Khoa học và Công nghệ Nguyễn Hoàng Linh nhấn mạnh: Với khẩu hiệu Chung tay cải cách thủ tục hành chính”, tập thể đoàn viên thanh niên trong Đoàn Khối cần xác định là lực lượng xung kích chính, tham gia đóng góp tích cực vào tiến trình cải cách. Thế hệ đoàn viên, thanh niên hiện tại sẽ phải là thế hệ am hiểu sâu rộng về các thủ tục hành chính được thực hiện tại đơn vị mình, chủ động tìm hiểu, mạnh dạn đưa ra các sáng kiến cải tiến trong công việc để tăng năng suất, giảm thời gian thực hiện các thủ tục hành chính.Thứ trưởng Bộ KH-CN Nguyễn Quân.Hội thảo được tổ chức với sự phối hợp của Đoàn Khối các cơ quan Trung ương, Tổ công tác chuyên trách của Chính phủ về cải cách thủ tục hành chính, Tổng cục Đo lường chất lượng và Đoàn TNCS Hồ Chí Minh Bộ Khoa học và Công nghệ. Đây cũng là dịp tuyên truyền nâng cao nhận thức của cán bộ, đoàn viên, thanh niên trong Khối về chương trình cải cách hành chính của Chính phủ, qua đó nghiên cứu, đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng, rút ngắn quy trình giải quyết thủ tục hành chính quốc gia, tăng cường trao đổi kinh nghiệm, cách làm hay, sáng tạo trong việc thực hiện đề án 30. Đồng thời, đẩy mạnh phong trào xung kích thực hiện cải cách hành chính trong đoàn viên thanh niên do Trung ương Đoàn phát động thông qua việc xây dựng các mô hình thực hiện cải cách hành chính do đoàn viên, thanh niên đảm nhận.Để giải quyết những bất cập về vấn đề thủ tục hành chính trong các cơ quan quản lý Nhà nước, ngày 10-1-2007, Thủ tướng Chính phủ đã ban hành Quyết định số 30/QĐ-TTg phê duyệt Đề án Đơn giản hóa Thủ tục hành chính trên các lĩnh vực quản lý nhà nước giai đoạn 2007-2010 gọi tắt là Đề án 30 và Quyết định số 07 ngày 4-1-2008 ban hành Kế hoạch thực hiện Đề án 30, đưa ra một hệ thống giải pháp tổng thể, công khai, minh bạch nhằm thống kê, rà soát, đơn giản hóa thủ tục hành chính. Ngày 30-9-2009, Thủ tướng Chính phủ đã ban hành Quyết định số 118 về việc sửa đổi bổ sung một số điều của Quyết định 144 quy định áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 vào hoạt động của các cơ quan hành chính nhà nước. Trước mắt, chuẩn bị làm tốt công tác ATVSTP phục vụ các sự kiện lớn sẽ diễn ra ở thành phố như cuộc thi bắn pháo hoa quốc tế và cuộc thi hoa hậu toàn quốc... Năm 2011, ngành Y tế thành phố Đà Nẵng đã phối hợp với ngành NN&PTNT và ngành Công thương tiến hành công tác thanh kiểm tra, hậu kiểm gần 6.500 cơ sở sản xuất, chế biến, kinh doanh thực phẩm trên địa bàn. Qua đó, đã phát hiện trên 700 cơ sở vi phạm, chiếm tỷ lệ trên 11%. Hiện nay, số cơ sở được thành phố Đà Nẵng cấp giấy chứng nhận đủ điều kiện về an toàn vệ sinh thực phẩm ATVSTP là trên 6.400 cơ sở, đạt tỷ lệ gần 95%. Công tác truyền thông, giáo dục kiến thức về ATVSTP cũng đã được thành phố chỉ đạo quyết liệt, với nhiều hình thức tuyên truyền phong phú đa dạng như tổ chức các buổi nói chuyện phổ biến kiến thức cho người tiêu dùng ở các xã phường, tổ chức các lớp tập huấn phổ biến kiến thức cho các doanh nghiệp và người chế biến thực phẩm, phát hành hàng ngàn tờ rơi và các cuốn sách về ATVSTP...
II. Hệ thống phân tích mối nguy và điểm kiểm soát tới hạn HACCP Đồng phan bon Nai
Liệu có bao nhiêu người chụp ảnh từng thực sự nhìn vào các thông số chi tiết in rõ ràng trên mỗi hộp phim?Khi công nghệ số phát triển, chống HIV/AIDS đã tài trợ trên 500 triệu USD cho các chương trình HIV/AIDS tại VN. Khách sạn cũng mong muốn chia sẻ kinh nghiệm triển khai thành công không chỉ với hệ thống các khách sạn trong tập đoàn Starwood Hotels & Resorts mà còn các khách sạn lân cận., d800 luôn tỏ ra vượt trội dù mức độ cũng phải rất tinh ý mới có thể nhận thấy được. Trong những lần chụp thử nghiệm, thực tế Canon EOS 5D Mark III 02/03/2012.. Phần mềm hỗ trợ hầu hết các định dạng tập tin ảnh đĩa như ISO, cá nhân đều phải được xây dựng và áp dụng hệ thống quản lý chất lượng..Qua báo cáo sơ kết 3 năm triển khai Quyết định số 144/2006/QĐ-TTg 2007-2009 và Kế hoạch triển khai Quyết định 118/2009/QĐ-TTg, tỉnh Phú Yên đã có 35 cơ quan hành chính, đơn vị sự nghiệp triển khai xây dựng và áp dụng HTQLCL theo TCVN ISO 9001:2000. Việc xây dựng và áp dụng HTQLCL đã xây dựng được một hệ thống quy trình tác nghiệp đồng bộ, khoa học, loại bỏ các thủ tục rườm rà, phức tạp; quy trình và thời gian giải quyết hồ sơ được thực hiện đúng, đủ, theo hướng đơn giản, rút ngắn thời gian đúng qui định pháp luật, tạo điều kiện thuận lợi cho tổ chức và công dân trong giao dịch với chính quyền. Các thủ tục liên quan đến quá trình giải quyết hồ sơ hành chính đều được niêm yết công khai và cập nhật thường xuyên tại nơi tiếp công dân, bộ phận tiếp nhận và trả kết quả, theo đúng cơ chế một cửa”. Việc làm này đã tạo tiền đề khắc phục cơ bản các trường hợp giải quyết hồ sơ trễ hạn; tỷ lệ hồ sơ đạt yêu cầu chiếm tỷ lệ cao. Việc lưu trữ, tìm kiếm tài liệu, hồ sơ được thực hiện theo quy chuẩn. Quá trình áp dụng HTQLCL theo tiêu chuẩn ISO đồng thời là quá trình đào tạo, rèn luyện cho đội ngũ cán bộ, công chức ngày càng nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, tính chuyên nghiệp và ý thức trách nhiệm hành chính phục vụ. Thực hiện thống kê hàng tháng, quý đã cung cấp kịp thời những dữ liệu cần thiết giúp cho lãnh đạo cơ quan đưa ra các quyết định phù hợp đối với những vấn đề có tính hệ thống. Thúc đẩy việc ứng dụng công nghệ thông tin trong hoạt động quản lý nhà nước. Để thực hiện tốt Quyết định 118/2009/QĐ-TTg, các sở, ban, ngành đã và đang xây dựng và áp dụng HTQLCL tiếp tục duy trì, cải tiến thường xuyên hệ thống và chuyển đổi sang áp dụng bộ TCVN ISO 9001:2008. Đối với các đơn vị thuộc diện phải xây dựng và áp dụng HTQLCL theo quyết định số 118/2009/QĐ-TTg, phải hoàn thành việc xây dựng và áp dụng HTQLCL theo TCVN ISO 9001:2008 theo lộ trình từ nay đến ngày 31.12.2013, góp phần quan trọng phan bon, iso vào tiến trình cải cách hành chính tỉnh Phú Yên. Tại Hội nghị sơ kết, đã có 7 tập thể và 11 cá nhân được Chủ tịch UBND tỉnh tặng Bằng khen. Nguyễn Thị Mỹ Liên Phòng Thông tin KHCN&SHTT Phú Yên. . XÃ HỘI SỰ KIỆN ĐỜI SỐNG. Theo quyết định, mỗi ban, cục trực thuộc bộ thành lập một ban chỉ đạo ISO; đồng thời, xác định cụ thể phạm vi áp dụng tiêu chuẩn ISO gồm toàn bộ hoạt động liên quan đến giải quyết thủ tục hành chính TTHC cho tổ chức và cá nhân căn cứ vào kết quả thực hiện Đề án 30 và các hoạt động nội bộ khác của cơ quan, đơn vị. Kế hoạch được chia thành 2 giai đoạn. Giai đoạn 1 từ năm 2011 đến 2012: tất cả quy trình công việc liên quan đến giải quyết TTHC cho tổ chức, cá nhân đều phải được xây dựng và áp dụng hệ thống quản lý chất lượng. Giai đoạn 2 năm 2013 đến 2015: tất cả quy trình công việc liên quan đến giải quyết toàn bộ TTHC cho tổ chức, cá nhân được tiến hành đánh giá và cấp Giấy chứng nhận phù hợp tiêu chuẩn ISO.
Bình Thuận: Dân lại ngăn quốc lộ ... Từ ngày 19 đến 21.10.2011, Chi cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng, Sở KH&CN Bến Tre phối hợp Trung tâm Kỹ thuật Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng 3 đã tổ chức lớp tập huấn về đánh giá nội bộ hệ thống quản lý chất lượng TCVN ISO 9001:2008. Qua lớp tập huấn, học viên nắm vững lý thuyết và các kỹ năng thực hành đánh giá nội bộ từ việc lập kế hoạch đánh giá, tiến hành đánh giá, báo cáo kết quả đánh giá, qua đó học viên nhận biết đầy đủ, chính xác những vấn đề cần khắc phục và kiểm tra xác nhận hành động khắc phục… Từ đó, có thể xây dựng cho đơn vị mình một hệ thống quản lý chất lượng và hiệu quả. Kết thúc khóa học, học viên làm bài kiểm tra và được cấp chứng chỉ nếu đủ điều kiện. Việc triển khai hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001:2008 vào hoạt động của các cơ quan hành chính Nhà nước tỉnh Bến Tre giai đoạn 2011-2013 thực hiện mỗi năm 2 lần, đây là lần thứ 2 trong năm 2011. Kim Tuyền Sở KH&CN Bến Tre. GBurner cho phép bạn sử dụng hầu như tất cả các file ISO đĩa CD/DVD mà không cần phải ghi chúng vào đĩa CD hoặc DVD. Phần mềm hỗ trợ hầu hết các định dạng tập tin ảnh đĩa như ISO, GBI, DAA, ISZ, IMG, DMA, BIN, MDF, VCD... Sau khi tải về và cài đặt, trong cửa sổ My Computer sẽ hiển thị 1 ổ đĩa ảo mới. Mặc định, phần mềm sẽ chạy ẩn và hiển thị trong khay hệ thông, nếu muốn tạo thêm số lượng ổ đĩa ảo, bạn nhấn phải chuột vào biểu tượng chương trình và chọn lệnh "Set Number of Drives", sau đó chọn số lượng ổ đĩa bạn cần. Bạn có thể thiết lập một số tùy chọn cho phần mềm bằng cách nhấp phải chuột vào lệnh Options và chọn Configuration. Trong cửa sổ gBurner Virtual Drive Configuration, bạn có thể thiết lập tên, số lượng ổ đĩa, tự khởi động. Sau khi thiết lập xong, bạn nhất OK để lưu lại. GBurner Virtual Drive làm việc trên tất cả các phiên bản của Windows 32bit và 64bit Nếu quan tâm, bạn có thể tải gBurner Virtual Drive tại đây. Tham khảo AddictiveTips. Tham gia lớp tập huấn là lãnh đạo, cán bộ phụ trách công tác triển khai thực hiện ISO tại các sở, ngành, UBND các huyện, thị xã. Các học viên Phan bon, iso đã được giảng viên truyền đạt các nội dung: Nhận thức chung về hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO9000 trong cơ quan hành chính Nhà nước. Các văn bản pháp quy gồm Quyết định số 144/2006/QĐ-TTg ngày 20.6.2006 của Thủ tướng Chính phủ về áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo TCVN ISO 9001:2000 vào hoạt động của các cơ quan hành chính Nhà nước; Quyết định số 118/2009/QĐ-TTg ngày 30.9.2009 về việc sửa đổi bổ sung một số điều Quyết định số 144/2006/QĐ-TTg bằng phiên bản mới ISO 9001:2008; Thông tư 159/2010/TT-BTC ngày 15.10.2010 quy định công tác quản lý tài chính đối với việc xây dựng, áp dụng và duy trì hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc gia TCVN ISO 9001:2008 vào hoạt động của các cơ quan hành chính Nhà nước; các văn bản hướng dẫn của Bộ KH&CN và các nội dung cơ bản của bộ tiêu chuẩn Quốc gia TCVN ISO 9001:2008. Sở KH&CN Bắc Kạn .. Ủy viên Bộ Chính trị, Phó Thủ tướng Thường trực Nguyễn Sinh Hùng gắn biển công trình kỷ niệm 1.000 năm Thăng Long - Hà Nội cho nhà máy bia Hà Nội - Mê LinhUy tín đó không chỉ thể hiện ở chữ tín với khách hàng về giá thành, chất lượng và dịch vụ mà còn chính là ở sự quan tâm sâu sắc tới sức khỏe của người tiêu dùng.Trong năm qua, Habeco đã liên tục tái cơ cấu hệ thống tiêu thụ, hệ thống quản lý sản xuất được đầu tư nâng cấp và cải tiến, đảm bảo sự đồng nhất sản phẩm Bia Hà Nội tại các khu vực, áp dụng hiệu quả các biện pháp tiết giảm các chi phí trong sản xuất, quản lý và lưu thông, cơ cấu lại sản phẩm và củng cố công tác marketing…Duy trì tốc độ tăng trưởng Ông Nguyễn Hồng Linh - TGĐ Habeco cho biết: Không tránh khỏi những tác động mạnh mẽ của khủng hoảng kinh tế toàn cầu trong những năm gần đây, ngành bia - rượu - nước giải khát NGK Việt Nam nói chung cũng như Habeco nói riêng đã đối mặt và trải qua không ít khó khăn, thách thức. Mặc dù vậy, với định hướng đúng đắn, sự chỉ đạo, điều hành nhanh nhạy của Ban lãnh đạo, Habeco đã dần tháo gỡ được những khó khăn, đảm bảo duy trì tốc độ tăng trưởng ở mức khá cao. Kết quả khả quan trong giai đoạn 2006-2010, Habeco đã duy trì tốc độ tăng trưởng bình quân đạt trên 20%/năm, doanh thu tăng 30%/năm, nộp ngân sách nhà nước tăng hơn 20%, lợi nhuận tăng bình quân 12%/năm. Để chuyên môn hóa cao lĩnh vực tiêu thụ sản phẩm thực hiện mang tính chuyên nghiệp, tháng 9/2009, Habeco đã tách và thành lập Cty TNHH MTV Thương mại Habeco hoạt động dưới sự chỉ đạo trực tiếp của Cty mẹ. Đây là một bước tiến quan trọng giúp Habeco tái cấu trúc mạng lưới phân phối và chuyên nghiệp hóa công tác quản lý và phát triển thị trường. Sản xuất ổn định và phát triển, Habeco còn có điều kiện chăm lo cải thiện đời sống cán bộ, công nhân viên và làm tốt công tác xã hội thu nhập bình quân 6,5 – 7,2 triệu đồng. Hàng năm, Habeco trích từ quỹ phúc lợi và đóng góp một ngày lương, ngày công của cán bộ công nhân viên trong toàn Tổng Cty để tham gia hoạt động XH, từ thiện như: Phụng dưỡng Bà Mẹ Việt Nam Anh Hùng, chăm sóc trẻ mồ côi, trẻ có hoàn cảnh khó khăn và khuyết tật, quỹ người nghèo, quỹ đền ơn đáp nghĩa… tổng số tiền ủng hộ hơn 1.912 tỷ đồngVững bước hội nhậpHabeco hưởng ứng cuộc vận động Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam. Các sản phẩm truyền thống của Habeco như bia chai 450, bia Lager, bia hơi phục vụ nhu cầu của đông đảo người tiêu dùng có thu nhập trung bình và thấp. Trong những năm tiếp theo, đây vẫn là dòng sản phẩm chủ đạo và hướng tới khu vực thị trường nông thôn. Đối với sản phẩm bia chai Hanoi Premium 330 ml đã có được chỗ đứng trên thị trường và đã tạo được lòng tin của người tiêu dùng thông qua chất lượng ổn định, đã dần thay các dòng sản phẩm cao cấp của đối thủ cạnh tranh với số lượng tương đối lớn trong thị phần bia cao cấp ở thành thị.Đầu năm 2010, Habeco đã khôi phục lại dòng sản phẩm bia Trúc Bạch” thành một sản phẩm cao cấp của Tổng Cty và đưa ra thị trường, bước đầu đã có được kết quả tương đối khả quan. Riêng về sản phẩm rượu, do Cty cổ phần cồn rượu Hà Nội đang trong giai đoạn gấp rút thực hiện việc di dời nhà máy sang khu công nghiệp Bắc Ninh nên công tác sản xuất có lúc bị gián đoạn tạm thời, sản lượng chỉ bằng 60% so với cùng kỳ và đạt xấp xỉ 30% kế hoạch năm. Habeco phấn đấu trong năm 2010 đạt giá trị công nghiệp ở mức 5.002,2 tỷ đồng tăng 54,5% so với năm 2009, doanh thu công nghiệp đạt 7.689,4 tỷ đồng tăng 49,8%, bia các loại đạt 605 triệu lít tăng 41%, rượu các loại đạt 27,6 triệu lít tăng 200%. Đến nay, Habeco đã triển khai thực hiện 12 dự án với tổng số vốn đầu tư thực hiện trên 1.500 tỷ đồng, đạt 107,2% kế hoạch và bằng 54% so với cùng kỳ. Habeco đã thường xuyên giám sát, đánh giá đầu tư, hướng dẫn các đơn vị thành viên quản lý các dự án đầu tư theo đúng quy định của Nhà nước. Toàn bộ các hạng mục công trình xây dựng đều bảo đảm chất lượng, đạt yêu cầu kỹ thuật, mỹ thuật, đảm bảo an toàn cho người và máy móc thiết bị trong suốt thời gian thi công cũng như khi đưa dự án vào sử dụng.Để phát triển sản xuất kinh doanh bền vững trong thời kỳ hội nhập quốc tế, đáp ứng nhu cầu thị trường đồng thời đảm nhận sứ mệnh là doanh nghiệp dẫn dắt, điều phối hoạt động sản xuất kinh doanh của ngành Bia Rượu Nước giải khát Việt Nam, trong 5 năm tới, kế hoạch phát triển giai đoạn 2011 – 2015 của Habeco được xây dựng theo hướng không ngừng phát triển sản xuất, mở rộng thị trường, tăng thị phần của ngành hàng chủ đạo là bia, rượu. Đồng thời, nỗ lực nghiên cứu, thử nghiệm và đưa ra thị trường những sản phẩm mới trong lĩnh vực nước giải khát, đa dạng hóa ngành nghề sản xuất kinh doanh nhằm tăng cường hiệu quả kinh tế. Vươn lên giữ vững vị thế hàng đầu về chất lượng sản phẩm, mở rộng quy mô sản xuất đạt sản lượng trên 1 tỷ lít/ năm. Bảo vệ và giữ vững thương hiệu Habeco trở thành thương hiệu nổi tiếng trên thị trường trong và ngoài nước. Tăng 1,2% doanh thu xuất khẩu so với tổng doanh thu hàng năm. Đảm nhận vị thế quan trọng trong điều phối, hợp tác cả tổ hợp Cty mẹ – Cty con phát triển ổn định, vững chắc. Đủ năng lực cạnh tranh trên thị trường trong thời kỳ mới. Quy hoạch, lựa chọn tuyển dụng, đào tạo nguồn lực để bảo đảm sự phát triển bền vững.Sản xuất gắn với thân thiện môi trường Thực tế cho thấy, trong những năm qua, Habeco luôn chú trọng đến công tác đảm bảo vệ sinh môi trường, an toàn vệ sinh thực phẩm. Hàng năm, các cơ quan quản lý nhà nước như: Thanh tra tiêu chuẩn đo lường chất lượng, thanh kiểm tra công bố Tiêu chuẩn chất lượng – vệ sinh an toàn thực phẩm, thanh tra môi trường đều đã đến giám sát kiểm tra, thanh tra và kết luận việc thực thi chính sách pháp luật của Habeco bảo đảm được các quy định của pháp luật hiện hành. Các giải thưởng thương hiệu DN đã đạt được:- Giải thưởng Sao Vàng Đất Việt 2003, 2005, 2007, 2009, 2010- Cúp vàng thương hiệu quốc tế 2004 tại Madrid – Tây Ban Nha.- Top Ten Thương hiệu mạnh Việt Nam 2005.- Cup Vàng Thương hiệu Nhãn hiệu Nổi tiếng quốc gia 2006.- Thương hiệu vàng Made in Vietnam” năm 2009.- Cup thương hiệu Việt năm 2010. Hiện nay, Habeco tiếp tục đầu tư chiều sâu đối với hệ thống xử lý nước thải để tăng cường hiệu quả về chất lượng xử lý nước thải ra môi trường bên ngoài. Ban lãnh đạo và toàn thể nhân viên Habeco cũng ý thức rõ về vấn đề phải bảo vệ môi trường, sử dụng hiệu quả các nguồn năng lượng, tài nguyên nhiêu liệu và giảm thiểu các loại chất thải, ngăn ngừa ô nhiễm. Habeco đã đầu tư trên 30 tỷ đồng để nhập và lắp đặt hệ thống thu gom và xử lý nước thải hiện đại của CHLB Đức. Tháng 6/2004, TCty tiếp tục triển khai xây dựng và áp dụng Hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn TCVN/ISO14001:2004 và năm 2005 đã được tổ chức TUV North CHLB Đức đánh giá và chứng nhận. Trong sản xuất, Habeco luôn theo dõi, vận hành, đề xuất các giải pháp để nâng công suất xử lý cho hệ thống xử lý nước thải tại nhà máy. Đến nay, hệ thống xử lý chất thải này đã nâng công suất lên 160 - 170% so với trước đây, góp phần duy trì mức thải cho phép ra môi trường.Với định hướng chiến lược rõ ràng những bước đi vững chắc và cụ thể, phát triển mạnh các sản phẩm có lợi thế cạnh tranh, có thị trường tiêu thụ, tăng cường đa dạng hóa sản phẩm nhằm làm phong phú mẫu mã… Rồi đây, sẽ có nhiều hơn những sản phẩm mới mang thương hiệu Habeco tại những vùng miền trên khắp đất nước có sự hiện diện của một nét văn hóa Hà Nội”. Với tất cả sức mạnh truyền thống trăm năm và công nghệ hiện đại của thế kỷ XXI. Habeco đang phấn đấu từng bước trở thành một trong những DN sản xuất và kinh doanh bia hàng đầu Châu Á.Mai Lan. Lễ trao chứng nhận cho doanh nghiệp Việt Nam đầu tiên đạt tiêu chuẩn ISO 50001. Ảnh: Thành Công Tại buổi lễ, ông Huỳnh Kim Tước, Giám đốc EEC-HCMC cho biết, DN đầu tiên của Việt Nam có trụ sở tại TP.HCM nhận chứng nhận ISO 50001 là Công ty CP Lương thực thực phẩm Colusa-MILIKET. Sau thời gian giám sát, MILIKET đã đạt các tiêu chí trong sử dụng điện, dầu FO, than cám và than cục trong hoạt động sản xuất. Cụ thể, DN này đã đáp ứng nhiều cam kết tiết kiệm năng lượng, như: lắp đồng hồ đo điện cho từng khu vực; thay toàn bộ bóng đèn T8 bằng bóng đèn tiết kiệm T5; bảo ôn đảm đường ống cung cấp hơi cho các dây chuyền sản xuất; lắp biến tần cho động cơ quạt cấp gió và hút gió… Kết quả, MILIKET đã tiết giảm được 76,259 kWh/năm và 338 tấn than/năm. ISO 50001 là hệ thống quản lý năng lượng dựa trên các tiêu chuẩn về tiết kiệm năng lượng; sử dụng thiết bị tiêu thụ năng lượng thân thiện môi trường; quản lý theo chu trình PDCA hoạch định – thực hiện – kiểm tra – cải tiến. Đặc biệt, tiêu chuẩn quốc tế ISO 50001 đảm bảo tính tương thích tối đa đối với các tiêu chuẩn quản lý phổ biến khác, như: ISO 14001:2004, ISO 9001:2008, ISO 22000:2005… Do đó, các DN có thể áp dụng tiêu chuẩn này để tiết kiệm năng lượng, giảm bớt khó khăn trong bối cảnh kinh tế hiện nay. Sau lễ trao chứng nhận, EEC-HCMC đã tổ chức lễ ký kết hợp tác hỗ trợ tư vấn các DN xây dựng hệ thống quản lý năng lượng theo tiêu chuẩn ISO 50001 theo chương trình của Sở Khoa học và công nghệ TP.HCM. Thành Công. TIN BÀI KHÁC. Ảnh đầu tiên chụp thử từ máy sử dụng cảm biến cong. Hình ảnh mà trang web Nhật Bản, Nikkei đăng hôm qua có độ phân giải không cao nhưng có thể sẽ mang tính lịch sử do được chụp bởi dòng cảm biến cong đang được Sony phát triển. Thay vì bề mặt phẳng như truyền thống, Sony sử dụng một bề mặt cong với độ cong khoảng 11 mm và kích thước phan bon, iso full-frame tương đương loại sử dụng trong máy RX1. Thành quả của Sony sẽ giúp khắc phục được nhiều hạn chế mà ngành nhiếp ảnh kỹ thuật số đang gặp phải. Đầu tiên là việc chống lại độ cong trường tạo ra từ một ống kính phản chiếu hình ảnh trên một bề mặt phẳng. Hơn nữa, việc chế tạo bề mặt cong sẽ giúp nhiễu xuất hiện ở ISO cao ít hơn hẳn so với trước đây. Cảm biến cong của Sony. Tuy nhiên, hãng điện tử Nhật Bản hiện vẫn gặp phải những khó khăn nhất định như cần một hệ thống ống kính mới tương thích với cảm biến cong. Các ống kính có tiêu cự cố định sẽ dễ sản xuất hơn nhưng ngược lại, ống kính zoom thay đổi tiêu cự là rất khó để sản xuất. Do đặc tính bề mặt vật lý, cảm biến cong cũng có độ phân giải ít hơn so với các loại hiện tại. Hình ảnh chụp thử cho thấy Sony đã ở trong các bước phát triển cuối cùng và hãng dự kiến sẽ sản xuất hàng loạt nếu nhận thấy nhu cầu lớn từ thị trường. Tuấn Hưng .
III. Chứng nhận hệ thống quản lý môi trường Đánh giá chất lượng phan bon mang lại giá trị gì?
Tại Photokina năm nay, hai chiếc DSLR tầm trung Nikon D7000 và Pentax K-5 là hai mẫu được quan tâm nhiều nhất. Để chứng minh liệu chúng có xứng đáng với những ca ngợi của công chúng hay chỉ là sự cường điệu thái quá, trang dpreview.com đã thực hiện một bài test tính năng nhỏ Nikon D7000, Pentax K-5, Canon 50D và bản 60D. Thử nghiệm được thực hiện trong studio tiêu chuẩn, mô phỏng ánh sáng tự nhiên, CRI >98%, nhiệt độ môi trường khoảng 22oC.Dưới đây là so sánh ảnh chụp và ảnh crop từ 4 máy này với từng mức ISO.Tại ISO 100.Tại ISO 200.Tại ISO 400.Tại ISO 800.Tại các thiết lập ISO từ 100 - 1.600, cả 3 máy đều cho ra ảnh rất mịn với cân bằng trắng, tương phản màu chuẩn xác đối với cả định dạng JPEG và RAW. Với số chấm vượt trội, 60D có phần vượt trội trong việc tái hiện tỉ mỉ các chi tiết, thậm chí là cả độ nhám của phông nền sau. Tại ISO 800, ảnh của 60D bắt đầu xuất hiện nhiễu nhẹ và mất chi tiết nhẹ tại ISO 1600, nhưng khác biệt là không đáng kể so với D7000 và K-5. Tại ISO 3.200.Tại 3.200 - 6.400, nhiễu xuất hiện mạnh hơn. Ảnh trên 60D mất chi tiết khá rõ, thậm chí ngay ở vùng đủ sáng, xuất hiện hiện tượng bết màu ở vùng có tương phản màu thấp. Khi nâng lên ISO 3.200, nhiễu tăng mạnh và có vẻ mất độ nổi của chi tiết. Trong khi đó, Pentax K-7 khử nhiễu ở mức thấp hơn, giữ lại tương đối nhiều chi tiết nhưng cũng tạo nhiều nhiễu hơn. Nikon D7000 cho hình ảnh khá chi tiết và vẫn giữ được độ nổi, tuy có kém sắc nét hơn. Tại ISO 12.800.Đối với mức ISO 12.800, chất lượng ảnh 3 mẫu thực sự có khác biệt lớn. Ảnh của 60D bị bết màu rất mạnh, chi tiết ảnh mất khá nhiều ngay cả ở vùng đủ sáng, trong khi thuật toán khử nhiễu trên K-5 thể hiện sức mạnh vượt trội, tạo ra hình ảnh vẫn khá rõ ràng. Còn trên D7000, các đối tượng nhỏ rời rạc vẫn được tái tạo tốt, tuy nhiên do nhiễu xuất hiện dạng sạn nên gây cảm giác tức mắt.Lê PhươngẢnh: Dpreview. Hiểu đơn giản là xây dựng và thực hiện quy trình xử lý công việc hợp lý, phù hợp quy định của pháp luật, nhằm tạo điều kiện để người đứng đầu cơ quan hành chính nhà nước kiểm soát quá trình giải quyết công việc, nâng cao chất lượng, hiệu quả quản lý và cung cấp dịch vụ công.Theo đó, Nhà nước đã đầu tư một khoản tiền lớn cho các bộ, ngành, địa phương, cơ quan, đơn vị xây dựng quy trình TCVN ISO 9001: 2000 và duy trì việc đánh giá kiểm soát, chưa kể các chi phí khác như phô-tô giấy tờ, văn bản. Song, việc thực hiện tại các cơ quan nhà nước vẫn còn nhiều bất cập. Có cơ quan tồn tại hàng chục thủ tục hành chính, nhưng chỉ chọn thực hiện vài thủ tục để được cấp chứng chỉ, nhiều thủ tục còn lại thì "tránh", không đưa vào thực hiện theo quy trình TCVN ISO 9001: 2000, dẫn đến việc áp dụng quy trình chưa phát huy hiệu quả. Ngoài ra, nhiều thủ tục hành chính nếu thực hiện theo TCVN ISO 9001: 2000 đôi khi lại làm chậm các yêu cầu giải quyết công việc của công dân, tổ chức. Ngay cả những người làm công tác kiểm tra, đánh giá việc áp dụng quy trình này trong cơ quan nhà nước cũng thừa nhận chỉ nên thực hiện TCVN ISO 9001: 2000 ở các doanh nghiệp, nhằm minh bạch, nâng cao sức cạnh tranh, nâng cao chất lượng sản phẩm, hàng hóa. Đối với các cơ quan hành chính nhà nước chỉ cần thực hiện tốt, đầy đủ nội dung cải cách thủ tục hành chính và đáp ứng yêu cầu của công dân, tổ chức, không nhất thiết phải áp dụng quy trình TCVN ISO 9001: 2000. Thiết nghĩ, vấn đề cấp bách đòi hỏi các cơ quan hành chính phải làm là tập trung đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính hơn là triển khai quy trình TCVN ISO 9001: 2000, vừa gây lãng phí, trùng lắp không cần thiết và kém hiệu quả như hiện nay.VĨNH LINHKon TumTiết kiệm từ khâu dự trù kế hoạchNhững năm qua, công tác quản lý tài sản, vật tư đã được các cấp, ngành theo dõi, kiểm tra sát sao, góp phần hạn chế nhiều thất thoát, tiêu cực. Song, thực tế vẫn còn hiện tượng "vỡ kế hoạch" hoặc còn "thừa" so với dự trù. Những tháng cuối năm, hầu như cơ quan, đơn vị nào cũng lên kế hoạch dự trù chi tiêu, mua sắm trang thiết bị, phục vụ cho công tác của năm tới để trình các cấp có thẩm quyền phê duyệt. Bởi vậy, việc cân nhắc, tính toán phải được xem xét một cách thận trọng, sát thực tế, tránh tình trạng thừa còn hơn thiếu, lấy lý do "lạm phát" để đề đạt nhiều khoản chi tiêu, mua sắm, rồi đến cuối năm cố "vẽ" ra nhiều khoản, hạng mục để chi tiêu cho bằng hết, gây lãng phí ngân sách Nhà nước. Bên cạnh việc khuyến khích các cơ quan, đơn vị phát huy tinh thần năng động, sáng tạo, cải tiến, đổi mới công nghệ, tạo thêm nguồn thu cho ngân sách Nhà nước, các cơ quan, ban, ngành được giao việc thẩm định, xét duyệt dự trù kế hoạch cần nâng cao tinh thần trách nhiệm, xét duyệt trên cơ sở thực tế, hợp lý, tránh lối suy nghĩ quan liêu hoặc vì nhiều lý do hay mối quan hệ "tế nhị" mà phê duyệt tràn lan.Đối với những trường hợp cố tình dự trù quá mức cần thiết thì cần có biện pháp chấn chỉnh kịp thời, góp phần đưa việc dự trù kế hoạch vào nền nếp, khoa học, tiết kiệm.NGÔ DUY CHÂUHà Nội. Hệ thống QLCL theo TCVN ISO 9001-2000 hiện nay là phương pháp quản lý khoa học có thể áp dụng và phục vụ thiết thực cho cơ quan hành chính Nhà nước, trước hết là phục vụ cho cải cách thủ tục hành chính thông qua quy trình hóa xử lý công việc, đơn giản và minh bạch của đầu vào. Qua mấy năm áp dụng thực hiện trên địa bàn Hà Nội bằng quản lý hành chính ISO, nhiều đơn vị thực hiện chưa tốt, chưa đồng bộ. Nguyên nhân vì trong quá trình quản lý hành chính ở mỗi cơ quan, đơn vị có những đặc thù riêng cho nên không có đầy đủ mẫu để áp dụng. Mục đích của đợt tập huấn này là tổng kết chương trình áp dụng hệ thống chất lượng theo TCVN ISO 9001-2000 của TP Hà Nội và thực hiện những năm tiếp theo. Tổ chức biên soạn hệ thống tài liệu, bồi dưỡng và hướng dẫn nghiệp vụ cho các cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp trên địa bàn. PV. Nguyễn Hữu Long Minh họa: Khều. Hầu hết doanh nghiệp được cấp giấy chứng nhận ISO đều tìm mọi cách để truyền thông rất mạnh là họ đã có giấy chứng nhận này. Thậm chí, một số doanh nghiệp còn cố tình nhấn mạnh là sản phẩm của họ đạt tiêu chuẩn chất lượng quốc tế ISO...” để tạo ấn tượng với người tiêu dùng. Điều ít người biết là giấy chứng nhận ISO không cấp cho sản phẩm cụ thể nào mà cấp cho doanh nghiệp hoặc một bộ phận của doanh nghiệp có hệ thống quản lý chất lượng phù hợp với các yêu cầu của bộ tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001:2000 hoặc ISO 9001: 2008. Và lẽ đương nhiên, cùng là doanh nghiệp được cấp giấy chứng nhận ISO, nhưng sản phẩm của doanh nghiệp nào được sản xuất theo dây chuyền công nghệ của Mỹ, Nhật Bản, hoặc châu Âu hẳn sẽ có chất lượng khác với sản phẩm của doanh nghiệp sản xuất theo dây chuyền của Trung Quốc. Hãy khoan phân tích khía cạnh đạo đức kinh doanh trong việc cố tình truyền thông nhập nhằng giữa hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO với chất lượng sản phẩm đạt tiêu chuẩn quốc tế ISO...”, vấn đề đáng quan tâm hơn là khá nhiều doanh nghiệp có giấy chứng nhận ISO lại hay than phiền là họ không thấy hiệu quả, thậm chí còn cảm thấy phiền khi áp dụng hệ thống quản lý chất lượng này. Vì sao một hệ thống quản lý chất lượng quốc tế, được dày công nghiên cứu, soạn thảo và khuyến khích áp dụng lại không đáp ứng được mong đợi của nhiều chủ doanh nghiệp Việt Nam trong bối cảnh chất lượng sản phẩm Việt Nam luôn là vấn đề đau đầu của cả nhà sản xuất lẫn người tiêu dùng? Có rất nhiều nguyên nhân được các chuyên gia phân tích và mổ xẻ; tuy vậy, theo quan điểm của người viết, có thể kể đến các nguyên nhân chủ yếu như sau:Trước hết, nhiều doanh nghiệp xem ISO là mục tiêu. Không ít doanh nghiệp đã tìm mọi cách, kể cả cách thức thông qua quan hệ, để lấy bằng được giấy chứng nhận ISO và xem như đã hoàn thành nhiệm vụ. Họ xem ISO như giấy thông hành để vượt qua đòi hỏi bắt buộc của một số đối tác nước ngoài, một loại bằng cấp để khoe khoang và lòe khách hàng hơn là một sự khẳng định quyết tâm duy trì và theo đuổi mục tiêu chất lượng để đáp ứng các yêu cầu của tờ giấy chứng nhận này. Khi đã có được trong tay tờ giấy chứng nhận ISO do một tổ chức đánh giá nào đó, dù là có uy tín hay không, một số doanh nghiệp lập tức cho đóng khung, đem treo ở nơi trang trọng nhất trong trụ sở làm việc, kèm theo đó là sự lơ là, thậm chỉ xếp xó” tất cả những quy trình, quy định, hướng dẫn công việc... Đã được soạn thảo để quay lại với thói quen làm việc cũ. Thứ hai, một số chuyên gia tư vấn ISO chưa thật sự hiểu hết về ISO. Họ tư vấn cho doanh nghiệp soạn thảo những tài liệu dông dài, phức tạp, thừa chữ nghĩa, thiếu nội dung; viết những quy trình chỉ có giá trị trong lý thuyết. Điều cần biết là, khi ISO yêu cầu phải có một tài liệu nào đó thì chính ISO lại không yêu cầu phải đánh giá tính hợp lý, đúng đắn, hay hiệu năng của tài liệu đó. Ví dụ, khi ISO yêu cầu phải có một thủ tục dạng văn bản để kiểm soát tài liệu thì ISO lại không yêu cầu phải đánh giá thủ tục đó được viết ngắn hay dài, phức tạp hay đơn giản, phan bon, iso khó hay dễ hiểu; và việc thực hiện thủ tục này có gây khó khăn, phiền toái gì cho những người thực hiện hay không. Vì vậy, chính người soạn thảo thủ tục phải rất am hiểu công việc và đặc thù doanh nghiệp mình, phải có kỹ năng viết lách, trình bày logic để phục vụ cho công việc thực tế, nhằm nâng cao hiệu suất làm việc, chứ không phải là để cho có theo yêu cầu phải có” của ISO. Yêu cầu phải có” là yêu cầu của ISO, nhưng yêu cầu phải đúng đắn, hợp lý và hiệu quả” lại là yêu cầu của chính doanh nghiệp. Không ít tài liệu ISO được soạn thảo chỉ để đáp ứng yêu cầu phải có”, chứ không phải để làm tăng hiệu suất và hiệu quả thực sự cho doanh nghiệp. Đã có chủ doanh nghiệp than phiền, từ ngày có ISO, do bị các tài liệu được viết rườm rà làm khó”, nên hoạt động của doanh nghiệp bị bó buộc, thiếu linh hoạt, thậm chí rối rắm, phức tạp hơn là lúc chưa có ISO!Thứ ba, cấp lãnh đạo cao nhất của doanh nghiệp không quan tâm đúng mức đến ISO. Một trong những thống kê gây kết quả hết sức bất ngờ là nhiều lỗi vi phạm ISO bị thổi còi” lại do chính lãnh đạo cao nhất của doanh nghiệp mắc phải. Nhiều lãnh đạo doanh nghiệp tự tay ký ban hành các quy chế, quy định, quy trình... Để rồi chính mình lại là người phá rào vi phạm các quy chế, quy trình đó. Như một hệ quả, một khi lãnh đạo đã không nghiêm, nhân viên cũng không việc gì phải gò mình trong khuôn khổ. Và ISO bỗng chốc trở thành một thứ trang sức để đối ngoại” hơn là một giải pháp đối nội” nhằm nâng cao hiệu suất hoạt động của tổ chức. Cuối cùng, nhưng không kém quan trọng là nhiều doanh nghiệp hiểu chưa đúng về ISO nên đặt kỳ vọng quá nhiều vào ISO để rồi thất vọng. ISO không phải là cây đũa thần để có thể giải quyết mọi vấn đề về sản xuất kinh doanh cũng như các hoạt động quản lý, điều hành nói chung trong doanh nghiệp. ISO chỉ đưa ra những yêu cầu chung đồng thời là hướng dẫn chung đối với một hệ thống quản lý chất lượng để giúp doanh nghiệp đạt được khả năng cung cấp các sản phẩm có chất lượng ổn định, đáp ứng nhu cầu của khách hàng và các yêu cầu của pháp luật bao gồm các quy định dưới luật; chứ không phải là một giải pháp toàn diện bao trùm lên toàn bộ những vấn đề quan trọng của doanh nghiệp như tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu, định hướng chiến lược, các chiến lược công ty, chiến lược kinh doanh, cấu trúc tổ chức, các nguyên tắc quản lý, điều hành, và các vấn đề khác về con người, môi trường, văn hóa doanh nghiệp... Ngay cả khi các sản phẩm làm ra đạt được sự ổn định về chất lượng rất cao thì cũng không có gì đảm bảo rằng sản phẩm đó sẽ được tiêu thụ tốt nếu doanh nghiệp không có những hoạt động hỗ trợ hiệu quả về xây dựng thương hiệu, tiếp thị, bán hàng, hậu mãi... Doanh nghiệp có giấy chứng nhận ISO không có nghĩa là doanh nghiệp đã có đầy đủ các yếu tố cần thiết cho một hệ thống quản lý doanh nghiệp toàn diện. Một hệ thống quản lý doanh nghiệp corporate management system toàn diện khác rất nhiều so với một hệ thống quản lý chất lượng quality management system. Bên cạnh vấn đề về chất lượng sản phẩm, doanh nghiệp còn biết bao vấn đề khác phải quan tâm như chiến lược phát triển, thương hiệu, kinh doanh, nhân sự, tài chính, hậu cần... Một mình ISO không thể giúp doanh nghiệp đổi đời” - từ chỗ nặng nề, chậm chạp, rối rắm, mất phương hướng... Bỗng chốc trở thành vận hành trơn tru, hiệu quả được.Rất cần những diễn đàn sâu rộng để đánh giá lại tác dụng thực sự của việc xây dựng và áp dụng ISO vào trong doanh nghiệp Việt Nam theo cung cách” hiện nay, tương tự như các diễn đàn về văn hóa doanh nghiệp hay xây dựng thương hiệu. Một khi giải pháp đã không đem lại hiệu quả thiết thực cho doanh nghiệp, thì phải đánh giá lại về cách sử dụng giải pháp, hoặc chính đơn vị cung cấp giải pháp đó._______________ BDSC Corp .. Việc áp dụng ISO 9000 cho quản lý tài chính cá nhân có được không? Đây là câu hỏi mà tôi nhận được từ các CEO và các học viên trong các khóa đào tạo. Từ kinh nghiệm bản thân, đây là một câu hỏi rất hữu ích. Việc trả lời câu hỏi trên sẽ mở ra một lĩnh vực áp dụng của quản lý chất lượng rất rộng rãi, phố biển và rất hữu dụng.Thực chất của quản lý tài chính cá nhân Nguyên lý của quản lý chất lượng là: viết ra những gì cần phải làm; làm đúng những gì đã viết; viết lại những gì đã làm; xem xét những gì đã làm; cải tiến những gì đã viết ra” trích từ mô hình nguyên lý PDCA – Plan, Do, Check, Action của Giáo sư W. Edwards Dewing.Quản lý tài chính cá nhân thực chất là tiết kiệm tiền, kiếm tiền nhiều hơn để mua những thứ bạn muốn và để đối phó những rủi ro có thể xảy ra trong tương lai.Sau đây, xin chia sẻ với độc giả về áp dụng quản lý chất lượng trong quản lý tài chính cá nhân qua Thủ tục hoạt động: Quản lý tài chính gia đình”. Xem sơ đồ bên trênLập kế hoạch tài chínhHàng năm, chậm nhất vào ngày 15/1 của năm sau, các thành viên trong gia đình sẽ dự thảo về Chính sách chất lượng, mục tiêu chất lượng MTCL và kế hoạch. Điều quan trọng là mục tiêu đề ra phải đảm bảo yếu tố SMART Cụ thể, đo lường được, khả thi, hợp lý và có quy định rõ thời gian thực hiện, thời gian đo lường. Và phải xây dựng được Danh mục thu tiền và danh mục chi tiền.Ví dụ về Mục tiêu chất lượng của năm 2010:Hàng tháng gởi tiết kiệm tại Ngân hàng với số tiền là 10 triệu đồng.Hàng tháng, hạn mức tổng chi là 7 triệu đồng/tháng.Tổng thu nhập cả 2 vợ chồng là từ 18 triệu đồng/tháng trở lên sau khi đã đóng thuế thu nhập cá nhân.Trong tháng 03/2010 sẽ thay mới 1 máy lạnh tại phòng khách.Trong tháng 09/2010, gia đình gồm 3 người sẽ đi du lịch Đà Lạt với tổng mức chi là 8 triệu đồng.Trong tháng 09/2010 sẽ mua 1 laptop từ 15 triệu đồng - 20 triệu đồng cho con thi vào đại học.Chậm nhất là ngày 31/1 , gia đình sẽ công bố MTCL, kế hoạch thực hiện MTCL. Đối với Kế hoạch thực hiện MTCL cần xác định rõ hàng tháng kế hoạch thu chi của từng danh mục.Thực hiện MTCL và kế hoạch thực hiệnĐối với dòng tiền thu thì ghi ở cột ghi chú là Thu tiền. Xem bảng 1Ngày 2 của tháng sau, hoàn thành thống kê các tổng chi của từng danh mục chi trong tháng theo biểu số 2: Thống kê các khoản thu chi trong tháng”. Xem bảng 2Tháng nào mà mức chi vượt định mức phải phân tích nguyên nhân. Thông thường biện pháp khắc phục là cắt giảm các khoản chi cho giải trí, giao tế nhân sự như chiêu đãi bạn bè, mua quà, đi xem phim; hoặc có biện pháp để tăng nguồn thu. Căn cứ kết quả thống kê hàng tháng, hàng quý, mà gia đình có thể cải tiến mục tiêu đề ra.Điều thú vị nhất sau khi chúng ta thực hiện được 1 năm là sẽ tìm được chìa khóa của quy tắc vàng trong làm giàu” và kế hoạch quản lý tài chính cá nhân ngắn hạn và dài hạn.Kết quả thu đượcKết thúc 1 năm, bạn sẽ đo lường được giá cuộc sống của gia đình trong 1 năm P với các chuẩn mực cuộc sống trong năm vừa qua. Căn cứ mức lãi suất tiết kiệm kỳ hạn 12 tháng/ năm, rút tiền lãi hàng tháng r. Chúng ta sẽ có được chìa khóa như sau:Ngày 31/12/2009 thống kê năm 2009 chi tiêu là 84 triệu đồng = giá cuộc sống gia đình bạn trong năm 2009. Đây là mức cho bạn biết để đảm bảo cuộc sống gia đình bạn trong tương lai giống như năm 2009 thì bạn phải có số tiền tiết kiệm trong ngân hàng là x = P/r. Với P là 84 triệu đồng, r là 9%/năm - tham chiếu mức lãi suất của Ngân hàng Sài Gòn Công Thương có hiệu lực ngày 17/06/2009 -> x = 934 triệu đồng.Con số x là mức điều hòa vốn của cuộc sống gia đình. Nếu bạn có đủ số tiền x vào ngày 1/1/2010 gởi vào ngân hàng là x 934 triệu đồng thì Trị giá tương lai của dòng tiền F bạn gởi trên là vào ngày 1/1/2011 là l+9%lx 934 triệu đồng = 1.018.060 triệu đồng. [F = 1 +r 1.x]Số tiền 934 triệu đồng là mức tài trợ cuộc sống gia đình bạn mỗi năm với chuẩn mực cuộc sống tương đương năm 2009. Giả sử hàng tháng không có thu nhập thì gia đình bạn vẫn có cuộc sống với các chuẩn mực đã đề ra. Nếu có những rủi ro xảy ra trong năm 2010 dẫn đến mức chi tiêu sẽ tăng, thì bạn sẽ chủ động xác định rõ sẽ cắt khoản danh mục chi tiêu nào hoặc giảm mức chi tiêu của danh mục nào phan bon, iso đó tức bạn phải giảm Chuẩn mực cuộc sống hoặc bạn sẽ phải tăng nguồn thu nhập để đảm bảo MTCL.Khi thực hiện triệt để, đúng theo nguyên lý PDCA thì chúng ta sẽ kiểm soát được chi phí của gia đình trong một năm, sẽ thích ứng nhanh với các rủi ro xảy ra như lạm phát, chi phí bệnh tật, chi phí giao tế đám cưới, đám giỗ... Quan trọng hơn, đạt được mục tiêu sống trong ngắn hạn và dài hạn.Khi các bạn có số tiền x ở trên điểm hòa vốn của cuộc sống gia đình bạn thì lúc này bạn sẽ hoạch định được MTCL dài hạn và trả lời cho bạn rằng khi nào bạn trở thành triệu phú, tỷ phú. Ví dụ, vào ngày 1/1/2010, gia đình bạn có nguồn tiền tiết kiệm là 934 triệu đồng, và khả năng thu nhập của gia đình bạn vẫn đảm bảo mức chi trong năm thì số tiền 934 triệu đồng vào ngày l/1/2011 là 1.018.060.000 đồng vào ngày 1/1/2012 là 1.109.685.400 đồng, vào ngày 1/1/2013 là 1.209.557.086 đồng, vào ngày 31/1/2015 là 1.437.074.774 đồng. Giả sử trong 5 năm 2011- 2015 bạn chủ động để đảm bảo thu đủ bù chi thì số tiền tiết kiệm của bạn lúc đầu là 934.000.000 đồng sau 5 năm đã là 1.437.074.774 đồng.Đây chính là chìa khóa của nguyên tắc làm giàu” hay dân gian có câu: Tiền đẻ ra tiền”: tiền đã đẻ ra tiền là 503.074.774 đồng. Làm tốt được điều này giúp bạn và gia đình có những mục tiêu tích cực. Chẳng có gì đặc biệt lắm ở bức ảnh minh họa này, tuy nhiên tôi sẽ cố gắng giải thích cho một anh bạn đã đặt câu hỏi như trên cũng như các bạn khác mới gia nhập con đường đau khổ có một khái niệm rõ hơn, rằng đó là một quá trình chứ không chỉ là vài thông tin khẩu tốc. Máy: Nikon D7000 với ống Tamron 17-50mm none VC Thiết lập: Đo sáng: toàn khung: matrix, chế độ ưu tiên khẩu độ Av với f/7.1 iso 100 - máy chọn tốc độ 1/1600s - trong chụp phong cảnh, người chụp cần khống chế đầu tiên là độ sâu trường ảnh, quyết định chính bởi khẩu độ. Lấy nét: đơn điểm trỏ vào người đi bộ ở tiền cảnh Khoảnh khắc: bãi biển không có tiền cảnh, hậu cảnh thú vị ngoài mặt trời bình minh, vì vậy một người đi lang thang ngoài biển sẽ là cần thiết để bức ảnh sinh động hơn và đem lại cảm giác về kích thước - cũng may là sau hơn 10 cú bấm tuyệt vọng thì con người cần thiết đó cũng xuất hiện. Và đây là hình chụp ra Chắc chắn là hình chưa sử dụng ngay được mà phải hậu kỳ để có được sản phẩm đẹp cuối cùng. Cột bên trái của hình minh họa ở dưới là các bước đã làm với phần mềm Lightroom 4, trông có vẻ dài dòng nhưng có thể tóm tắt như sau: Cân chỉnh lại đường chân trời Sửa lỗi ống kính bằng lensprofile Chỉnh sửa tổng thể: giảm nhiệt độ màu, tăng tương phản medium contrast, tăng sáng vùng sẫm shadow, tăng phơi sáng exposure Chỉnh sửa cục bộ: sử dụng công cụ graduated filter các vạch trong hình minh họa để làm giảm nhiệt độ màu ở phần trên khung hình, mục đích làm cho vùng mây ở trên lạnh hơn để lộ màu xanh sẫm. Tôi áp dụng 2 lớp trên và dưới mặt trời để làm cho phần chuyển tiếp dịu hơn. Đơn giản thôi, và cuối cùng là ký tên. Vậy đó, nếu chỉ nói thông số là D7000 Tamron 17-50mm tại 45mm, f/7.1 iso100 1/1600s - bạn có thấy hữu ích và lặp lại được?. Ông Hà Tuấn Anh, Giám đốc QMS Asia Pacific cho biết, chương trình trọn gói này có chi phí từ vài chục triệu đến hàng trăm triệu đồng tùy theo quy mô và nhu cầu của DN. Mục đích của chương trình cũng nhằm giúp DN tăng năng lực cạnh tranh, tăng khả năng khắc phục khó khăn và có kế hoạch phát triển bền vững trong tương lai.Theo Tổ chức QMS, thời gian gần đây tại Việt Nam đã có khá nhiều DN được cấp giấy chứng nhận và triển khai tốt các tiêu chuẩn ISO như ISO 2001, ISO 14001, ISO 22000, ISO 27001… Theo ông Adam McDean, Tổng giám đốc QMS Certification Services Australia and International, đạt được các chứng nhận này cũng có nghĩa là DN đã thể hiện được tính cạnh tranh quốc tế, giúp cho việc kinh doanh có được sự công nhận ngay lập tức trên toàn thế giới. Năm 2009, Việt Nam là một trong 5 thị trường phát triển nhanh nhất thế giới về yêu cầu có chứng nhận ISO 22.000./.PL. Thông số kỹ thuật Nikon 1 S2: Cảm biến CMOS 1 14.2MP BXL Expeed 4A Màn hình 3 460k điểm ảnh Chụp 20 khung hình/giây Quay phim Full-HD ISO 12800 Khe cắm thẻ microSD Pin EN-EL22 Màu: trắng, đen, vàng, đỏ .
Nếu không có đĩa DVD nhưng vẫn muốn cài đặt và tùy chỉnh Windows 7 trên máy, đó sẽ là lúc bạn cần tới một file ISO để cài đặt. Những website cung cấp file ISO tương tự như Digital River sẽ sớm dừng hoạt động khi Microsoft chính thức ra mắt Trung tâm phục hồi phần mềm cho phép người dùng tải file ISO Windows 7. Mặc dù là cho phép download miễn phí nhưng người dùng vẫn phải nhập key bản quyền của hệ điều hành này để tải về bản cài đặt. Sau khi nhập mã bản quyền thành công, người dùng chỉ cần lựa chọn ngôn ngữ và lựa chọn phiên bản Windows 7 là có thể hoàn tất quy trình tải file ISO. Bạn đọc quan tâm có thể truy cập tại đây để tải về file ISO Windows 7 Tiến Thanh Theo Neowin. Đọc trên Một Thế Giới Những chuyện chưa biết về Năm CamChiến đấu cơ Nga lượn lờ, cả châu Âu hốt hoảngCó tên lửa của Nga, Iran tự tin thành tiền đồn chống MỹPhản ứng khó ngờ của một nữ sinh sau khi thử nghiệm thuốc kích dục. CôngThương - Công ty nhà nhựa Việt Nam là đơn vị chủ đầu tư cụm công nghiệp nhựa Đức Hòa theo hướng xây dựng cụm công nghiệp nhựa kỹ thuật cao. Năm 2009, năm đầu tiên đi vào sản xuất, cụm công nghiệp nhựa Đức Hòa đã giải quyết việc làm cho trên 1400 lao động và tổng sản lượng đạt trên 800 tỷ đồng. 9 tháng đầu năm 2010, tổng sản lượng toàn khu công nghiệp nhựa đạt hơn 700 tỷ đồng, tăng 120% so với cùng kỳ năm ngoái, trong đó các công ty chủ lực như Tân Đại Hưng tăng 130%, Công ty Tín Thành tăng 140%, Công ty kỹ thuật cao Mặt Trời Đỏ tăng 150%... Đến nay, các đơn vị trong cụm công nghiệp nhựa Đức hòa cũng đã thu hút thêm hàng ngàn lao động. Ban quản lý cụm công nghiệp giới thiệu gần 500 công nhân kỹ thuật cho các doanh nghiệp. Tuấn Anh. Năm 2010, tỉnh Yên Bái có 15 cơ quan HCNN đăng ký và tham gia triển khai áp dụng HTQLCL gồm: Văn phòng đoàn đại biểu quốc hội và Hội đồng nhân dân tỉnh, Văn phòng UBND tỉnh và các Sở Nội vụ; Tài chính; Tài nguyên và Môi trường; Công thương; Giáo dục và Đào tạo; Tư pháp; Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn; Y tế; Văn hóa, Thể thao và Du lịch; Thông tin và Truyền thông, Báo Yên Bái, UBND thành phố Yên Bái và UNND huyện Văn Chấn. Theo báo cáo tại Hội nghị, Ban chỉ đạo thực hiện đề án áp dụng ISO của tỉnh Yên Bái đã chủ động xây dựng kế hoạch, thường xuyên đôn đốc và kiểm tra tiến độ thực hiện đối với 15 cơ quan HCNN và 6 tổ chức tư vấn áp dụng ISO theo Quyết định số 338/QĐ-UBND ngày 18.3.2010 của UBND tỉnh và Kế hoạch số 02/KH-BCĐ ngày 12.4.2010 của Ban chỉ đạo; Đối với 15 cơ quan triển khai áp dụng ISO: Thực hiện tốt về nhiệm vụ áp dụng HTQLCL theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001:2008, tạo điều kiện thuận lợi và phối hợp chặt chẽ với các tổ chức tư vấn áp dụng ISO. Nhìn chung, tiến độ thực hiện đã đáp ứng được kế hoạch theo từng giai đoạn. Các cán bộ, công chức được phân công tham gia đều có năng lực và nhiệt tình. Song vẫn còn một số tồn tại cần phải khắc phục, đó là sự kết hợp giữa tổ chức tư vấn áp dụng ISO với các đơn vị triển khai cần được chặt chẽ hơn. Lãnh đạo của 15 cơ quan triển khai áp dụng ISO cần quan tâm hơn trong công tác chỉ đạo thực hiện để đảm bảo tiến độ và hiệu quả, cán bộ được cử tham gia triển khai áp dụng phải nhiệt tình với công việc; Về phía các tổ chức tư vấn áp dụng ISO: Hầu hết đã triển khai công việc. Kịp thời so với kế hoạch đề ra, các chuyên gia tư vấn có năng lực, nhiệt tình trong công tác. Tổ chức tư vấn, các đơn vị triển khai đã phối hợp chặt chẽ với nhau để rà soát, chỉnh sửa, bổ sung các quy trình tác nghiệp cho phù hợp với nhiệm vụ, bám sát Đề án 30 của Chính phủ về đơn giản hóa thủ tục hành chính của các sở, ban, ngành được UBND tỉnh xem xét đợt I. Trong quá trình triển khai vẫn còn một số tổ chức tư vấn triển khai chậm so với kế hoạch đề ra, sự phối hợp giữa tổ chức tư vấn với đơn vị triển khai chưa chặt chẽ và khoa học. Vì vậy, trong thời gian tới, các tổ chức tư vấn phải có kế hoạch làm việc cụ thể và khoa học cho từng tháng, tiếp tục cử những chuyên gia có năng lực để hướng dẫn các cơ quan HCNN áp dụng HTQLCL theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001:2008 vào hoạt động đạt hiệu quả, đồng thời phải phối hợp chặt chẽ với đơn vị áp dụng hoàn thiện các thủ tục, hồ sơ theo yêu cầu để phan bon, iso đề nghị tổ chức đánh giá cấp chứng nhận phù hợp tiêu chuẩn. Trương Mạnh Quyết Sở KH&CN Yên Bái .. Dù giá bán thấp hơn 5D Mark III nhưng sản phẩm này lại chiến thắng trong một thử nghiệm cụ thể. Nhiếp ảnh gia thiên văn Don Marcotte muốn tìm hiểu xem giữa 6D và 5D Mark III model nào phù hợp hơn với lĩnh vực chụp hình của mình nên đã tiến hành một thử nghiệm nhỏ. Ông đã mượn hai model máy tại một cửa hàng ở địa phương và chụp hình phơi sáng lâu mà không có bất kỳ ánh sáng nào vẫn đậy nắp trên để xem có bao nhiêu nhiễu trên khung hình. Để tránh những bình luận không đáng có, Don Marcotte lưu ý rằng đây là một cuộc thử nghiệm cho một loại hình chụp ảnh cụ thể, vũ trụ với bầu trời đêm làm nề trong khung hình. "Ngay cả với những ống kính góc siêu rộng, các ngôi sao cũng sẽ tạo ra vệt khi phơi sáng 26 giây. Tuy nhiên, bạn cần rất nhiều ánh sáng để chụp một bầu trời. Vì vậy, tôi muốn tìm một máy ảnh có ít nhiễu khi chụp ở khoảng 15 giây và ISO 3200", Don Marcotte chia sẻ. Trong cuộc so sánh nhỏ này, ông dùng cả hai máy ảnh với thời gian phơi sáng 15 giây ở chế độ chụp ảnh RAW, tắt tính năgn khử nhiễu, chuyển đổi các hình ảnh sang định dạng 16-bit TIFFs thông qua chương trình Canon Digital Photo Professional. Các bức hình được cắt gọn lại còn kích thước 400 x 400 pixel và tăng gamma lên đến 3.09 trong Photoshop CS5 để kiểm tra độ nhiễu trng hình. Kết quả với thử nghiệm đầu tiên như hình dưới đây: Với cùng các thử nghiệm như trên chỉ khác là máy được tăng tốc độ màn trập lên 30 giây. Thử nghiệm cuối cùng ông chụp với cả hai model trên cùng chiếc 5D Mark II đang sử dụng đã có một số chỉnh sửa cho nhiếp ảnh thiên văn. Kết quả trên cho thấy điều bất ngờ khi 6D tỏ ra ưu thế hơn hẳn 5D Mark III ở khả năng khử noise ở ISO cao và cả hai model này đều vượt trội so với 5D Mark II. Điều này cũng một phần được phán ảnh trong thí nghiệm của DxOMark khi chấm điểm cảm biến của 6D là 82, 5D Mark III là 81 và 5D Mark II là 79. Hoài Anh. Cảng dầu B12 - điển hình về môi trường xanh - sạch - đẹp CôngThương - Chủ tịch công đoàn Công ty xăng dầu B12 - Bùi Văn Bồng nhấn mạnh: Mọi hoạt động của công đoàn và phong trào công nhân viên chức ở đây đều hướng đến mục tiêu: Vì sự phát triển bền vững của Công ty xăng dầu B12 nói riêng và Tổng công ty xăng dầu Việt Nam nói chung.…Đi trước đầu tư công nghệ và bảo vệ môi trườngCông ty xăng dầu B12 là đơn vị duy nhất của Tổng công ty xăng dầu Việt Nam có nhiều loại hình sản xuất đa dạng, phức tạp và cũng là đơn vị duy nhất vận chuyển xăng dầu bằng đường ống. Với 6 đơn vị thành viên, gồm 2 chi nhánh, 3 xí nghiệp và cảng dầu B12, công ty có nhiệm vụ quản lý, khai thác gần 100 cửa hàng trực tiếp bán lẻ xăng dầu và hệ thống cơ sở vật chất kỹ thuật gồm: cảng biển có khả năng tiếp nhận tầu có trọng tải đến 40.000 tấn DWT, sử dụng 5 kho xăng dầu sức chứa trên 225.000m3 được nối liên hoàn với các trạm bơm và gần 500 km đường ống đi qua địa bàn 7 tỉnh thành phố.Theo Phó giám đốc Công ty xăng dầu B12 Nguyễn Đình Hòa, Công ty xăng dầu B12 được Tổng công ty xăng dầu Việt Nam xác định là đầu mối và tuyến ống là xương sống” đảm bảo việc tiếp nhận bơm chuyển cung cấp nguồn xăng dầu cho nhu cầu ngày càng cao của 28 tỉnh, thành phố khu vực phía Bắc. Do đó, để làm tốt nhiệm vụ này, Công ty xăng dầu B12 đã phải đi trước việc đầu tư hiện đại và đồng bộ hóa cơ sở vật chất kỹ thuật cho phát triển sản xuất - kinh doanh cũng như bảo vệ môi trường. Từ năm 2007 đến nay, bình quân mỗi năm, công ty đầu tư trên 200 tỉ đồng cho bảo vệ môi trường và hiện đại hóa các công trình như: kho, bể, hệ thống bơm, thiết bị phòng cháy chữa cháy, thiết bị đo lường, tuyến ống… Hầu hết đều được NK từ các nước công nghiệp phát triển G7. Theo đó, công ty cũng sớm áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO - 9001/2003 và hiện nay tiến đến việc quản lý tất cả các khâu theo tiêu chuẩn mới của hệ thống ISO - 9001/2008.Chủ tịch công đoàn Bùi Văn Bồng cho biết: Với định hướng mọi hoạt động đều tập trung thực hiện tốt nhất nhiệm vụ chính trị, Công đoàn công ty xăng dầu B12 liên tục phát động CNVC, người lao động ở mọi cương vị thi đua không chỉ nghiêm túc thực hiện hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO, đồng thời, công đoàn và CNVC đơn vị còn tích cực vận động nhân dân các địa phương cùng chung sức chăm lo cảnh quan môi trường sạch đẹp và bảo vệ an toàn tuyến ống cùng các công trình xăng dầu… Vì vậy tạo ra nhiều thành tích, trong đó có những tính nổi trội như: Nâng cao được hiệu suất quản lý, bảo đảm độ an toàn cao nhất trong vận hành các công trình xăng dầu cũng như môi trường cho tất cả các công trình, nhất là bảo đảm kho xăng dầu xanh sạch đẹp như công viên xanh. Đặc biệt, vấn đề bảo vệ môi trường được lãnh đạo công ty quan tâm đầu tư lớn về cơ sở vật chất cho xử lý hệ thống nước thải bằng công nghệ sinh học, tất cả nước thải và chất thải nhiễm dầu được xử lý triệt để, nên đã được giải thưởng Vifotec của quốc gia và được tổ chức Jaica Nhật Bản đánh giá cao về bảo đảm an toàn cho Di sản thiên nhiên Vịnh Hạ Long…Dẫn đầu lao động sáng tạo 10 năm và nhiều thành tích về nâng cao thể chấtChủ tịch Bùi Văn Bồng cũng nhấn mạnh: Mỗi lần tổ chức phong trào thi đua, lãnh đạo công ty và công đoàn Công ty xăng dầu B12 còn hướng đến mục tiêu giành danh hiệu: Doanh nghiệp giỏi của tỉnh Quảng Ninh cũng như thương hiệu mạnh của Petrolimex Vietnam. Các chỉ tiêu thi đua thường gắn chặt với yêu cầu thực hiện nhiệm vụ chính của Petrolimex và của công ty từng thời kỳ, nên đã có sức lôi cuốn CBCNVC và người lao động tích cực tham gia. Nhờ đó các chỉ tiêu chính như: doanh thu, sản lượng, lợi nhuận và nộp ngân sách hằng năm đều tăng cao, chi phí kinh doanh giảm. Đặc biệt hoạt động sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa được phát huy mạnh mẽ, gia tăng về số lượng, chất lượng. Chỉ tính trong 5 năm 2004 - 2008, CNVC Công ty xăng dầu B12 đã có 498 đề tài sáng kiến, hợp lý hóa sản xuất, trong đó được xét công nhận 362 đề tài, làm lợi trên 6 tỷ đồng được Liên đoàn lao động tỉnh Quảng Ninh tặng cờ Đơn vị dẫn đầu Lao động sáng tạo 10 năm 1996 - 2006”… Đối với hoạt động nâng cao thể chất, đời sống văn hóa tinh thần... Trong vòng 4 năm qua, Công ty xăng dầu B12 đã liên tục giành rất nhiều giải cao nhất về các môn bóng chuyền, bóng bàn, cầu lông, quần vợt và biểu diễn văn hóa nghệ thuật...Học tập và làm theo Bác: Tổ chức thi đua thiết thực - hiệu quả Trả lời câu hỏi của chúng tôi về năm 2009 là năm các ngành, các cấp chuyển mạnh từ học tập sang làm theo đạo đức Chủ tịch Hồ Chí Minh và 40 năm thực hiện Di chúc của Bác Hồ, làm thế nào để công ty tổ chức phong trào thi đua thiết thực và hiệu quả, Chủ tịch công đoàn Bùi Văn Bồng, cho biết: Một trong những vấn đề quan trọng nhất là lãnh đạo Công ty xăng dầu B12 và tổ chức công đoàn phải phối hợp chặt chẽ, để tổ chức phong trào thi đua là phải thiết thực và không hình thức. Để bảo vệ an toàn tuyệt đối các công trình xăng dầu, Công ty xăng dầu B12 đã tổ chức được mối quan hệ bảo đảm tính thống nhất cao giữa công ty và lực lượng công an, cũng như Ủy ban mặt trận Tổ quốc, cơ quan đoàn thể từ cấp tỉnh, cấp huyện cho đến xã, thôn. Tất cả các hoạt động đều được cam kết và tổ chức ký kết hợp đồng thi đua trên tất cả các công trình xăng dầu. Hằng năm, nếu cá nhân hoặc địa phương nào phát hiện được các sự cố cũng như ngăn chặn kịp thời vi phạm trật tự an toàn của tuyến ống vận chuyển xăng dầu cùng các công trình kho bể, thiết bị đều được khen thưởng kịp thời. Nhờ đó nhiều công trình, đặc biệt tuyến ống vận chuyển xăng dầu… được bảo vệ ngày càng tốt hơn.Vấn đề trách nhiệm với cộng đồng được lãnh đạo công ty xăng dầu B12 và công đoàn ở đây xác định là trách nhiệm hết sức quan trọng. Năm nào, công ty cũng phát động và tổ chức các phong trào ủng hộ các quỹ từ thiện xã hội. Từ năm 2004 đến nay, công ty đã ủng hộ các quỹ vì người nghèo, mái ấm công đoàn, xây dựng nhà tình nghĩa, nhà đại đoàn kết, quỹ đền ơn, đáp nghĩa… gần 2 tỷ đồng, công ty đã xây dựng 5 nhà tình nghĩa, phụng dưỡng suốt đời 4 bà mẹ Việt Nam Anh hùng, 2 mẹ liệt sỹ, 2 thương binh nặng và 7 cháu thuộc diện gia đình chính sách ở Quảng Ninh, Hải Phòng, Hải Dương và Hưng Yên… Riêng xã nghèo Đồng Sơn Hoành Bồ đã được CNVC công ty nhận ủng hộ giúp đỡ từ năm 1998 đến nay, năm nào cũng ủng hộ hàng chục triệu đồng. Năm thì xây nhà mẫu giáo, nhà trẻ, khi thì xây dựng đập nước, lúc thì tu bổ, sửa chữa các trạm bơm nhỏ phục vụ tưới tiêu cho sản xuất nông nghiệp. Tại đây, có 2 căn nhà mái ấm tình thương mang tên Công ty xăng dầu B12…Chủ tịch Bùi Văn Bồng nói với chúng tôi: Có thể nói, mọi lĩnh vực từ sản xuất kinh doanh đến hoạt động thể dục, thể thao, văn hóa xã hội của công đoàn B12 đều được tổ chức quản lý theo hệ thống ISO. Tính chuyên nghiệp trong quản lý và hiệu quả cao trong các phong trào đã góp phần rất lớn cho Công ty xăng dầu B12 được đón nhận danh hiệu Anh hùng Lao động thời kỳ đổi mới… Do có đóng góp lớn vào thành tích hoạt động sản xuất kinh doanh, chỉ tính từ năm 2004 - 2008, Công đoàn Công ty xăng dầu B12 đã được Thủ tướng Chính phủ tặng 1 Bằng khen, 2 cờ thi đua xuất sắc. Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam tặng cờ xanh - sạch - đẹp”; 3 cờ Thi đua xuất sắc toàn diện của Công đoàn ngành Công Thương Việt Nam và cờ Đơn vị dẫn đầu lao động sáng tạo 10 năm 1996 - 2006 của Liên đoàn Lao động tỉnh Quảng Ninh… Đặc biệt, năm nay, Chủ tịch nước tặng thưởng Huân chương Lao động hạng Ba cho công đoàn Công ty xăng dầu B12 vì có thành tích đặc biệt xuất sắc trong giai đoạn 2004 - 2008 và cá nhân Chủ tịch Công đoàn công ty Bùi Văn Bồng được Thủ tướng Chính phủ tặng Bằng khen. Thanh Hà Thúy Cảng dầu B12 - điển hình về môi trường xanh - sạch - đẹp. Ông Đoàn Quang Hoan, Cục trưởng Cục TSVTĐ cho biết, đến nay đã có trên 20 quy trình được Cục TSVTĐ áp dụng theo hệ thống quản lý chất lượng tiêu chuẩn ISO 9001-2000, trong đó có các quy trình đặc thù của Cục như quy trình xây dựng quy hoạch băng tần, quản lý cấp phép, phối hợp xử lý vi phạm, giải quyết can nhiễu…. Hệ thống quản lý chất lượng của Cục đã đáp ứng được những yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 9001-2000, phù hợp với các hoạt động có tính đặc thù của cơ quan quản lý Nhà nước về TSVTĐ”, ông Hoan nói. Thứ trưởng Nguyễn Minh Hồng khẳng định việc triển khai áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001:2000 là rất quan trọng. Dự kiến, ngay trong năm nay 2 đơn vị của Bộ TT&TT là Cục Quản lý Chất lượng CNTT-TT và Trung tâm Internet Việt Nam VNNIC sẽ xây dựng kế hoạch và triển khai áp dụng. Việc đón nhận chứng chỉ này là kết quả quá trình làm việc và nỗ lực không ngừng của toàn bộ nhân viên công ty cũng như định hướng chiến lược lâu dài của ban lãnh đạo. Đây cũng là kết quả trực tiếp của việc phối hợp hoạt động có hiệu quả trong các bộ phận phòng ban của đơn vị.Phát biểu tại buổi lễ, ông Lê Độ - Tổng Giám đốc Công ty cổ phần xi măng Thăng Long cho biết: Với mong muốn đem lại sự hài lòng và yên tâm cho khách hàng trong quá trình sử dụng sản phẩm Xi măng Thăng Long, chúng tôi đã hướng tới việc ứng dụng những công nghệ, quy trình quản lý tiên tiến vào hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Qua đó, xi măng Thăng Long cam kết sẽ tiếp tục ứng dụng, cải tiến công nghệ để cung cấp tới khách hàng những sản phẩm có độ ổn định cao và dịch vụ hiệu quả; phấn đấu trở thành một trong những công ty xi măng hàng đầu Việt Nam về chất lượng sản phẩm và đáp ứng sự hài lòng cho khách hàng”.Theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008, chất lượng sản phẩm xi măng Thăng Long được đánh giá, giám sát toàn diện theo phương pháp phan bon, iso tiên tiến, khoa học và được đảm bảo trước khi cung cấp cho khách hàng; công tác quản trị điều hành được hỗ trợ tích cực, hệ thống văn bản nghiệp vụ được chuẩn hóa, thống nhất, khoa học; năng suất, chất lượng các sản phẩm được nâng cao...Mặc dù mới tham gia thị trường đầu năm 2009, nhưng với việc đảm bảo sản phẩm luôn đạt chất lượng cao, hệ thống tiêu thụ rộng khắp tại các địa bàn trọng điểm trong cả nước, xi măng Thăng Long đã vinh dự hai năm liền nhận Cúp vàng thương hiệu ngành xây dựng và hai Huy chương vàng cho sản phẩm xi măng PCB 40 và clinker PC 50 Thăng Long. Hiện, sản phẩm xi măng Thăng Long luôn là lựa chọn hàng đầu của các công trình lớn của quốc gia như: các dự án của Posco; Dự án Keangnam; khu đô thi Văn Khê, khu đô thị Dương Nội, Silk City; khu đô thị mới Lê Trọng Tấn – Geleximco; khu đô thị thành phố giao lưu Hà Hội; khu đô thị Cái Dăm – Quảng Ninh; nhà máy nhiệt điện Thăng Long; nhà máy xi măng An Phú….Công ty cổ phần xi măng Thăng Long được sáng lập bởi các cổ đông lớn mạnh hàng đầu Việt Nam là Công ty Xuất nhập khẩu Tổng hợp Hà Nội GELEXIMCO và Tổng Công ty Lắp máy Việt Nam LILAMA.Tính tới tháng 11/20101, Công ty đã sản xuất và tiêu thụ gần 1,2 triệu tấn xi măng, đạt 80% mục tiêu kế hoạch năm là 1.400.000 tấn xi măng, 1.800.000 tấn clinker.
.